Noch immer besteht oft die Vorstellung, dass man ohne Masterabschluss nicht wirklich interessant sei für die großen Beratungen. Muss man den Master machen – oder reicht auch der Bachelor? Die Antwort gibt eine Stellungnahme von Dagmar Zippel. Sie ist Leiterin der Recruiting-Abteilung für Deutschland, Österreich und Schweiz bei Accenture.

„Wow, dass das alles heute wieder geklappt hat“, so lautet häufig das Tagesfazit von Katharina Kleemann. Die 29 Jahre alte Supply Chain Managerin bei Accenture zieht unter anderem daraus die Faszination und Begeisterung für ihren Job: „Es ist großartig, dass trotz vieler Herausforderungen, die es natürlich immer gibt, den nicht immer einfachen Rahmenbedingungen, den kleinen und größeren Stolpersteinen, am Ende fast alles gelingt.“ Und Katharina Kleemann weiß, woran das bei Accenture liegt: an den Menschen.

Der Weg ist das Ziel: Nicht die genaue Lösung ist entscheidend, sondern die Gedanken, die der Kandidat sich macht, um…

Inside Bain: Wie laufen die Interviews bei Bain & Company ab? Den Bewerbungsprozessen bei Beratungsgesellschaften haftet häufig etwas Elitäres, Exklusives…

Vom Symptom über die Diagnostik, zur Diagnose und Therapie – der analytische Lösungsansatz eines Mediziners ist im übertragenen Sinn auch wesentlicher Bestandteil der Arbeitsweise eines Beraters. Nicht nur aus diesem Grund ist die Berufsgruppe auch in der Consultingbranche gefragt. Philip Enders berichtet von seinem persönlichen Karriereweg in der Unternehmensberatung The Boston Consulting Group.

Siemens plant globale digitale Ökosysteme, über die Gesundheitsversorger verbunden werden. Enno Nehrbass leitet die Digitalisierungs-Practice bei Siemens Management Consulting (SMC). Im Interview spricht Enno Nehrbass über die Herausforderungen der digitalen Transformation und die tiefgreifenden Veränderungen für Unternehmen und die Gesell­schaft.

Sorgt für Ideen und steigert die Innovationskultur: die Deloitte Garage. Der Corporate-Inkubator wurde von Angela Schmitz-Axe mitaufgebaut. Angela Schmitz-Axe ist…

Expertenbeitrag Im Recruiting-Prozess von Unternehmensberatungen sind Case-Bearbeitungen an der Tagesordnung. Nach einer Begrüßung könnte Ihr Bewerbungsgespräch mit der Aufforderung starten:…

McKinsey entwickelt nicht nur Strategien. Die Beratung hat neue Wege gefunden, ihre Kunden noch stärker in der Umsetzung von Beratungsprojekten zu befähigen. Welche Rolle dabei ein Online-Weinhandel spielt und wie eine fiktive Bankfiliale samt Mitarbeiter die Realität abbilden kann, ließ sich die junior//consultant-Redaktion im McKinsey Capability Center bei München zeigen.

„Wir glauben, dass nur ein Berater mit eigenem Profil beim Kunden Spuren hinterlassen kann.“ Entrepreneurship, Excellence und Empathy – das sind die…

Die kommende Studentengeneration achtet bei der Arbeitsplatzwahl in erster Linie auf die Bezahlung. Sie unterscheidet sich damit stark vom vorherrschenden Bild der Generation Y, die gerade ins Arbeitsleben einsteigt

In zehn Jahren wird keiner mehr explizit über „digital“ sprechen, weil alles digital sein wird. Bis dahin haben wir aber noch eine spannende Reise vor uns. Jasmin Redweik, Consultant bei Deloitte Digital, über den Wandel und ihre tägliche Arbeit bei einer Beratung, bei der die digitale Transformation gelebt wird.

Niklas Hartmann, Berater bei CTcon Management Consultants, begleitet eine Geschäftseinheit eines global agierenden Logistikkonzerns bei der Umsetzung eines umfassenden Veränderungsprogramms. Warum er sich für den Berufseinstieg in die Unternehmensberatung entschieden hat und welche Erfahrungen er auf seinem aktuellen Projekt sammeln konnte, schildert er in junior//consultant.

Praxisbericht Strategy& Kaum eine andere Branche bemüht sich so offensiv um Hochschulabsolventen wie Unternehmensberatungen. Auch der 25jährige Benjamin Baur erlag…

Bei einem Medikament, das jährlich über eine Milliarde Dollar Umsatz macht, können kleinste Eingriffe ­in die Wertschöpfungskette massive Auswirkungen haben.…