Entwicklung, Perspektiven, Gehalt und Benefits im Consulting
Entwicklung im Consulting: Drei Consultants berichten von ihrer Laufbahn, Unterstützung und Benefits in der Unternehmensberatung Cofinpro
Browsing: Fintech
Als DevOps-Consultant bin ich Kommunikations- und IT-Experte
Was macht ein DevOps-Consultant? Ein Praxisreport von Andreas Barownick von der auf Finanzdienstleister spezialisierten Unternehmensberatung Cofinpro
Expert Consultant Aljana Scharrer: “Beratung für Finanzwirtschaft ist mein Steckenpferd”
Nach Berufsausbildung und berufsbegleitendem Bachelor nahm sich Aljana Scharrer eine Auszeit von ihrem gewohnten Leben. Sie ging ein knappes Jahr nach Vancouver, um zu jobben und herauszufinden, wohin ihre berufliche Reise weitergehen sollte. Jetzt ist Aljana Scharrer Expert Consultant bei Cofinpro – und berichtet in junior //consultant, wie es dazu kam.
Felix von Oppenkowski: Praktikant, Werkstudent, Consultant
Im Herbst 2017 hat Felix von Oppenkowski Cofinpro kennengelernt – als Praktikant, dann als Werkstudent. Die Stelle war für den 28-jährigen das Sprungbrett in die Unternehmensberatung, denn jetzt startet er dort als Consultant.
„Wir bieten spannende Projekte in der Finanzindustrie!“: Recruiterin Fabienne Daum im Interview
Fabienne Daum ist seit Juli 2016 bei Cofinpro und seither für das Recruiting des Beratungsunternehmens verantwortlich. Sie verrät, wer die besten Chancen hat und was einen Mitarbeiter bei dem Unternehmen erwartet.
Unternehmensberatung als täglich neue Herausforderung begreifen
Nur nicht jeden Tag das Gleiche machen! Kristina Grünwald wusste schon früh, was sie nicht wollte. Nach dem Studium, das sie nach England und Luxemburg führte, stand der Berufswunsch Consultant fest. Wie sie den passenden Arbeitgeber dazu fand, berichtet sie in ihrem Erfahrungsbericht.
Revolution im Firmenkunden-Zahlungsverkehr – alles halb so wild?!
Wie aus Fintechs unbemerkt große Konzerne wurden: Das Firmenkunden-Geschäft ist aus mehreren Gründen gerade für neue Player und Geschäftsmodelle attraktiv.
Über das Kerngeschäft, den Beratungsansatz und die Entwicklung des Unternehmens
Die Unternehmensberatung Cofinpro wurde erst vor zehn Jahren gegründet. In dieser Zeit ist sie nicht nur von neun auf 125 Mitarbeiter gewachsen, sie hat sich auch zu einem bedeutenden Strategieberater für die großen Finanzdienstleister entwickelt. Wie schafft ein Unternehmen das? Und wie lassen sich Kerngeschäft und Beratungsansatz beschreiben?
„Man lernt definitiv fürs Leben“
Wenn man Berührungsängste nicht aufbaut, muss man sie auch nicht überwinden. Melanie Purgar hat sich als Frau beim Beratungshaus Cofinpro in einer eher „IT-lastigen Ecke“ durchgesetzt. Sie wollte verstehen, wie das große Ganze in einem komplexen Unternehmen wie einer Bank funktioniert und sich nicht mehr nur mit dem Verkauf von Produkten beschäftigen.
„Die Mitarbeiter sind das entscheidende Kapital eines Unternehmens“
Im War for Talents kämpfen große und kleine Beratungshäuser um die besten Köpfe. Was ihn selbst von dem Beratungshaus Cofinpro überzeugt hat und nach welchen Mitarbeitern er heute sucht, verrät Personalchef Christian Schmidt im Interview.
