CTcon ist kein klassisches Beratungshaus – und das merkt man. Als Hochschul-Spin-off gegründet, hat das Unternehmen einen analytischen Anspruch bewahrt, der sich bis heute in der Projektarbeit, der Feedbackkultur und dem Umgang miteinander zeigt. Jasmin Treptow und Anette Link beraten beide seit Jahren bei CTcon und berichten im Interview, was diese Kultur im Alltag konkret bedeutet – und warum frühe Verantwortung für sie kein Versprechen, sondern gelebte Realität ist.

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Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit von Consultants grundlegend. Analysen, Recherchen und Präsentationen lassen sich heute schneller erstellen als je zuvor. Doch welche Fähigkeiten werden dadurch wichtiger? Lotte Groß, Senior Consultant im AI & Data Team von Roland Berger, spricht über den Umgang mit KI im Projektalltag, die Bedeutung von Urteilskompetenz und warum kritisches Denken auch in Zukunft eine Kernkompetenz erfolgreicher Consultants bleiben wird.

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Wie erleben Berufseinsteiger heute den Einstieg in die Beratung? Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten sich jungen Berater – und worauf kommt es bei der Förderung von Talenten an? Im Roundtable von RSM Ebner Stolz Management Consultants sprechen Partner Dr. Tim Montag, Consultant Isabella Hofsäß und Consultant Lea Friebel über Karrierewege, Verantwortung, Weiterbildung und die besondere Kultur eines Beratungsunternehmens, das auf Nähe zum Mittelstand und unternehmerisches Denken setzt.

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Die Krankenhausreform, Digitalisierung und Fachkräftemangel – das deutsche Gesundheitswesen steht vor enormen Herausforderungen. Alexandra Ischanka-Penk baut als Senior Consultant bei FTI-Andersch den Healthcare-Bereich mit auf und bringt dabei wertvolle Praxiserfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Im Gespräch erklärt sie, warum Sanierungsprojekte im Gesundheitswesen besonders komplex sind und welche Chancen sie in der aktuellen Transformation sieht.

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Schon im Studium engagierte sich Ann-Sophie Hammer in einer studentischen Unternehmensberatung und fasste nach ihrem Studium direkt Fuß als Beraterin bei Prof. Roll & Pastuch (R&P). Im Interview erzählt sie von ihrem Berufseinstieg, ihrer Entscheidung für eine Boutique-Beratung, den allgemeinen und geschlechterspezifischen Herausforderungen im Consulting und ihrem schnellen Aufstieg.

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Vera Scholz hat die Managementberatung Horváth bereits während des Studiums kennen und schätzen gelernt – auf ein Praktikum folgte eine Werkstudierendentätigkeit. Nach ihrem Master kam schlüssigerweise der nächste Schritt mit dem Festeinstieg. Mittlerweile ist sie fast anderthalb Jahre im Bereich People & Change tätig. Im Interview beleuchtet sie ihren Weg im Unternehmen und berichtet von beruflichen Highlights und besonderen Projekten.

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Helena Cecilia Stensberg ist seit 2024 Senior Sales Managerin bei Heraeus Precious Metals. Vorausgegangen waren mehrere Jahre als Unternehmensberaterin, zuletzt im Commercial Excellence Team in der Inhouse-
Beratung von Heraeus. Solche internen Wechsel sind in der Heraeus Group sehr willkommen, denn die
Beratungseinheit gilt als eine Talentschmiede des weltweit agierenden Konzerns. Im Interview berichtet die 30-Jährige von ihren Stationen im Familienunternehmen Heraeus und beleuchtet die Vorteile ihres Weges.

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FTI-Andersch wurde 2012 vom Team einer internationalen Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gegründet und entwickelte sich seitdem zur marktführenden Restrukturierungsberatung im deutschsprachigen Raum.

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Aylin Mecit kennt Sopra Steria bereits aus einigen Perspektiven, denn schon zu Unizeiten gab es erste Berührungspunkte. Mittlerweile ist sie Business Analystin und arbeitet unter anderem an einer Softwarelösung, die als Einsatzleitsystem für verschiedene Feuerwehren und Rettungsdienste in ganz Deutschland zur Anwendung kommt. Im Interview berichtet sie über die Zusammenarbeit mit den Kunden, über ihren Weg bei Sopra Steria und über das Female Talent Program, das sie aktuell absolviert.

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Kreativität und strukturiertes Denken: Diese zwei Fähigkeiten bilden für David Jansen-Leitaru die essentiellen Pole für erfolgreiche Beratungsarbeit im Digitalisierungsbereich. Im Interview erzählt der Manager wie er zum Unternehmen kam, was er besonders an der Management- und Technologieberatung BearingPoint schätzt, der er bereits seit fast sieben Jahren angehört und auf welche Art er privat Ausgleich zum Job findet.

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Für Sophia Pick war nach ihrem Bachelorstudium klar, dass sie digitale Produkte mit hohem Nutzwert erschaffen möchte. Der berufsbegleitende Master in der Wirtschaftsinformatik bei der Lufthansa Industry Solutions ermöglichte ihr genau dies. Im Interview lässt sie junior //consultant an ihren Projekten teilhaben und berichtet über ihren beruflichen Werdegang und den ­Einstieg bei LHIND.

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Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Bei uns erwarten dich einzigartiger Teamgeist,…

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Katharina ist promovierte Chemikerin und startete ihren Berufseinstieg bei der E.ON Inhouse Consulting als Senior Consultant im Sommer 2020. Im Interview erzählt sie, wie sie den Übergang vom Studium in die Beratung meisterte und was ihr dabei geholfen hat, im Consulting durchzustarten.

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„Die Bundeswehr hat eine Inhouse-Beratung?“ fragen viele überrascht, die zum ersten Mal auf die BwConsulting stoßen. Ja, hat sie, organisiert als bundeseigene Gesellschaft. Und seit September 2019 arbeitet hier Bianca Neumaier als Consultant. Es ist ihre erste Anstellung nach ihren Studienabschlüssen in General Management an der EBS Business School sowie International Affairs an der Hertie School. Wir unterhielten uns mit der 25-jährigen gebürtigen Niederbayerin über ihr Interesse an Public Sector Consulting, ihre bisherigen Erfahrungen und besondere Momente.

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Atruvia sucht IT-affine Menschen, die in der Komplexität des modernen Bankings zu Hause sind und gerne Verantwortung übernehmen sowie Absolvent:innen und IT-begeisterte Quereinsteiger:innen mit betriebswirtschaftlichen oder bankfachlichen Lebensläufen. Persönlichkeiten, die Lust darauf und ein Talent dafür haben, Banking-Prozesse perfekt in IT-Abläufe zu übersetzen und unsere Kunden zu unterstützen. Gefragt sind kluge Köpfe, die kreative, zukunftssichere Lösungen erarbeiten und begleiten.

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Frauen in der Arbeitswelt – das ist ein Thema, das seit vielen, vielen Jahren Relevanz hat. Es hat sich viel getan: Arbeitende Frauen sind heute in allen Branchen, Fachgebieten und Unternehmen Normalität. Es gibt immer noch viel zu tun: Besonders Beratungsunternehmen bemühen sich verstärkt, attraktive Arbeitgeber für Frauen zu sein.

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Vom 14. bis 16. Juni 2018 veranstaltet Strategy& in Sizilien das Karriere-Event „Strategized“. Unter dem Motto „eruptive thinking“ werden in Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern Unternehmensstrategien erarbeitet und Einblicke in die Arbeit einer Strategieberatung ermöglicht. Wir sprachen im Vorfeld mit Dr. Utz Helmuth, Principal bei Strategy& in Zürich und Schirmherr des Events sowie Elena Daniela Franco, Associate in München, letztes Jahr noch selbst Teilnehmerin und heute fest angestellt, über die Chancen, die das Event bieten kann.

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Das Studium als einer der Jahrgangsbesten abgeschlossen, einen begehrten Job als Consultant bei McKinsey oder einem der anderen Big Player auf dem Markt ergattert und damit den Karrierepfad in einer Unternehmensberatung beschritten, der steil nach oben führt. Das bedeutet vor allem: viel arbeiten, viel reisen, viel Geld verdienen, up or out. Doch viele wissen schon früh, dass sie nicht für immer so weitermachen wollen, und suchen nach Alternativen. Jan Schächtele, Co-Gründer von Comatch, über die Chancen junger Berater und Beraterinnen in der Selbstständigkeit.

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zeb

Sandra Douqué ist Senior Manager im zeb und Mutter eines kleinen Sohnes. Nach einer kurzen Babypause arbeitet sie wieder Vollzeit, während ihr Mann die Kinderbetreuung übernimmt. Wie sie den Berateralltag als Mutter erlebt und den hohen Grad an Selbstbestimmung nutzt, um ihre Projekte erfolgreich zu managen und trotzdem möglichst oft bei ihrem Sohn zu sein, erzählt sie in ihrem Erfahrungsbericht.

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