Steffen Schaaf von cbs spricht im Interview über das Bewerbungsprocedere, die Einstiegsmöglichkeiten und über das, woüber sich Recruiter:innen freuen
Annika Lohölter gehört seit 2016 zum Team der FORT.SCHRITT GmbH. Das Unternehmen berät Banken, Sparkassen und Bausparkassen bei der Gestaltung und Optimierung IT-gestützter Prozesse. Hatte Annika zu Beginn ihrer Tätigkeit nur vier Kolleginnen und Kollegen, sind es heute über 20. Im Gespräch berichtet sie von ihrer Beratungstätigkeit im Wandel der Zeit und gibt Nachwuchstalenten Tipps, was sie für eine Karriere im Consulting mitbringen müssen.
Bereits zum neunten Mal identifizierte die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in der gleichnamigen Studie die „Hidden Champions der Beraterbranche“. Ziel der Studie ist es, anhand einer strukturierten, ausführlichen Befragung von Führungskräften aus großen und mittelständischen Unternehmen zu ermitteln, welchen hochspezialisierten, aber einer breiten Öffentlichkeit weniger vertrauten Beratungsunternehmen in ihrem Fachgebiet von ihren Kunden eine höhere Expertise bescheinigt wird als den drei großen Beratungshäusern McKinsey, BCG und Bain. junior //consultant sprach mit Bianka Knoblach, Geschäftsführende Direktorin der WGMB, und Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung in Bonn und Wissenschaftlicher Direktor der WGMB, über die Ergebnisse, den Wandel in der Branche und Hidden Champions als Arbeitgeber.
Kathrin Filipiak und Emin Akyol haben beide mit unterschiedlichen Hintergründen und zu unterschiedlichen Zeitpunkten ein Traineeprogramm bei cbs Corporate Business Solutions absolviert. Im Interview tauschen sie sich über diese Erfahrung aus und beleuchten, wie wichtig es ist, verschiedene Akteur:innen in einem Team zu vereinen. Denn davon profitieren am Ende nicht nur die Kunden und das Unternehmen, sondern auch die Consultants, die sich so gegenseitig coachen, schulen und ihr Wissen sowie ihre Erfahrungen weitergeben.
Von der Online-Bewerbung bis zum virtuellen Onboarding: Ein Beitrag der innobis AG zum Thema Bewerbungsgespräch und Jobeinstieg
Katharina Rapp und Kim Eichler im Interview über Frauen in Führungspositionen und das Women Network Germany von EY
Gregor Bleis, Senior Talent Acquisition Partner bei Q_PERIOR, im Interview über das Unternehmen und die Anforderungen an Bewerber:innen
Strukturiertes Onboarding ist von entscheidender Bedeutung, um neue Mitarbeitende erfolgreich in ein Unternehmen zu integrieren. Dieser Prozess gewährleistet nicht nur, dass die „Neuen“ mit den erforderlichen fachlichen Fähigkeiten und Kenntnissen ausgestattet sind, sondern trägt auch dazu bei, eine starke Unternehmenskultur zu etablieren und alle vom ersten Tag an für das Unternehmen zu begeistern. Diese Kultur vom ersten Tag an remote zu transportieren und zu leben, stellt eine besondere Herausforderung dar.
Aus weiblicher Sicht sieht Susanne Mathony die Branche noch weit jenseits von Eden: Eine kritische Bestandsaufnahme von Susanne Mathony
Während sie in vielen anderen Industriezweigen längst etabliert waren, eroberten sie erst nach und nach das Consulting: Traineeprogramme sind inzwischen Teil des Ausbildungsportfolios und viele der ehemaligen Trainees etablierte Berater:innen geworden. Eine von ihnen ist Selale Deniz. Sie ist als Trainee bei cbs Corporate Business Solutions gestartet und inzwischen fest im Unternehmen integriert. Im Interview berichtet sie von ihren Erfahrungen und beleuchtet die Vorteile, die dieser Einstieg bietet.
Interessiert am großen Ganzen: Lutz Bauerdick ist Junior Consultant bei FORT.SCHRITT und seit November 2022 im Unternehmen
Hinter dem Tellerrand geht’s weiter: Warum auch kleinere Beratungen als Hidden Champions als Arbeitgeber die richtige Wahl für Berufseinsteiger sein können
Luft zum Schneiden, geduckte Mitarbeiter und im Nebenzimmer brüllt jemand – willkommen im toxischen Betrieb. Doch leider sind Unternehmen mit vergifteter Atmosphäre nicht immer so leicht zu erkennen. Und oftmals auch nicht rechtzeitig, meint der Unternehmensberater Tobias Zulauf. In diesen Fällen erkenne man toxische Arbeitsplätze erst dann als solche, wenn man schon ein Teil der Firma sei, so der Experte.
Unternehmen strecken ihre Fühler immer mehr auf der Suche nach „High Potentials“ oder auch „A-Mitarbeiter“ genannt aus. Doch was genau ist ein „High Potential“ und wieso sind sie so begehrt? Was macht sie so besonders?
Interview
Einstieg bei Horváth: Lea Antfang ist Senior HR-Managerin bei Horváth und spricht im Interview über Praktika, Einstieg und Cultural Fit
„Der Bewerber sollte Lust haben, im Team und auf Augenhöhe mit dem Kunden, wertvolle Impulse zu erarbeiten und diese in echte Erfolge umzusetzen.“ Sandra Brunotte ist Senior Manager bei RSM Ebner Stolz Management Consultants und freut sich auf Gespräche mit Kandidaten, die sich vorher über Unternehmen und Branche schlau gemacht haben.
Cosimas berufliche Laufbahn führte sie von ihrer Bankausbildung in die Unternehmensberatung. Als Managerin im Financial-Services-Bereich bei Horn & Company ist sie in Strategie- und Transformationsprojekten tätig, beschäftigte sich bis zuletzt aber auch wissenschaftlich mit weiblichen Führungskräften in Top-Management-Positionen. In diesem Interview teilt sie nicht nur Einblicke in ihre Dissertation und beruflichen Erfahrungen, sondern auch wertvolle Tipps für junge Talente, die ihren eigenen Weg in der Beratungsbranche finden wollen.
Anette Link und Sabina Friederichs sind beide bereits seit sieben Jahren bei CTcon. Im Interview sprechen sie über ihre Motivationen, in die Beratung zu gehen, ihre gemeinsame Vorgeschichte und über die Unternehmenskultur bei CTcon, die entscheidend dazu beiträgt, sie im Unternehmen zu halten.
Ob man gut miteinander kann, merkt man am besten, wenn man Alltag und Zeit miteinander teilt. In Lisa Buchners Fall hieß das: Drei Monate Praktikum bei Roland Berger und am Ende stand der beidseitige Wille, zusammen weiterzumachen. Mittlerweile ist Lisa schon im vierten Jahr fest im Unternehmen und blickt für junior //consultant im Interview zurück – und nach vorne, denn ihr Weg bei Roland Berger ist noch lange nicht beendet.
Tjark Rosenau ist Wirtschaftsingenieur und seit 2020 Berater bei McKinsey. Seine akademische Laufbahn begann mit einem dualen Studium an der FH Bielefeld und führte ihn später zur Universität Paderborn, wo er mit Bestnoten seinen Master abschloss. Als First Generation Student reflektiert er über Herausforderungen, denen er als erster Akademiker in seiner Familie gegenüberstand und teilt Einblicke in seine Erfahrungen auf seinem Weg vom Studium bis hin zu Einstieg und Karriere in der Unternehmensberatung.
Mit der Bahn ist Jörn Maurischat vertraut, solange er denken kann. Auch DB Management Consulting kennt er aus verschiedenen Blickwinkeln: Nachdem er zunächst als Praktikant und Masterand seine ersten beruflichen Berührungspunkte mit der Inhouseberatung der Deutschen Bahn hatte, ist er im November 2023 fest als Analyst im Unternehmen eingestiegen. Im folgenden Interview gewährt Jörn Einblicke in seine Erfahrungen bei DB MC, seine Leidenschaft für die Bahn und seine persönlichen Ziele.
Maya Hesky hat nach ihrem Abschluss an der WHU das Consulting als ihr Wirkungsfeld auserkoren. Ihre Mission: Die Welt ein bisschen besser zu machen. Wie sie das erreichen möchte und warum sie dazu bei der Managementberatung Horváth eingestiegen ist, verrät die Senior Project Managerin mit dem Schwerpunkt Strategy & Innovation im Interview.
Wiederholungstäterin aus Überzeugung: Christina Glasbrenner hat vor ihrem Einstieg zwei Praktika bei McKinsey absolviert
Nach einer Bewerbung bei FTI-Andersch konnte Alex im Vorstellungsgespräch überzeugen und arbeitete für drei Monate als Consultant-Praktikant in der Restrukturierungsberatung.
Alle Print-Ausgaben der letzten Jahre von junior //consultant als E-Paper.
Kostenlos und ohne Registrierung.
Das Netzwerk von junior//consultant vereint seit 2009 studentische Unternehmensberatungen, Consultinglehrstühle und hochkarätige Beratungen. Zum Artikel über junior //consultant und juniorconsultant.net
Praxisreport Consulting
Unsere Gesellschaft in Deutschland und Europa steht massiven Herausforderungen gegenüber. Neue Entwicklungen, wie zum Beispiel demografische Veränderungen, der Zustrom an Flüchtlingen oder der digitale Wandel erfordern eine stetige Weiterentwicklung etablierter Systeme und Strategien in der öffentlichen Verwaltung. Hier setzt die Beratung des öffentlichen Sektors bei Roland Berger an. Die Berater erstellen Analysen, entwickeln Strategien und Konzepte und optimieren Prozesse und Systeme. Zusätzlich unterstützen sie häufig bei deren Umsetzung und begleiten die interne und externe Kommunikation, um die Veränderungen in die Organisationen und die Gesellschaft als Ganzes zu tragen.
Roland Berger bietet seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, sich im Rahmen des Sabbatical-Programms ein bis sechs Monate vom Job freistellen zu lassen, während sie monatlich einen bestimmten Betrag als Sabbaticalgehalt beziehen sowie sozialversicherungsrechtlich abgesichert bleiben. Die gewonnenen Erfahrungen und die genossene Freizeit wirken sich dabei auch positiv auf das Berufsleben auf. Drei Senior Consultants berichten von ihren Erfahrungen.