Interview
Der Wechsel in die Linie war früher die Regel im Inhouse Consulting. Maximal drei Jahre Inhouse-Consultant, dann musste die Veränderung her. Dieser Weg war früher eine Einbahnstraße, mittlerweile erlebt man immer häufiger die Durchlässigkeit in die Gegenrichtung. Helen Dietrich wechselte von der thyssenkrupp-Tochter Schulte zu thyssenkrupp Management Consulting und ist mittlerweile seit vier Jahren dort. David Lins sprach mit der 32-Jährigen über ihre Beweggründe, die Projekte und das Besondere an der Arbeit bei einer Group of Companies.
Das Industrie-Urgestein thyssenkrupp hat stürmische Zeiten hinter sich, gibt aber mit #newtk ein starkes Aufbruchssignal. Kern der neuen Strategie ist der Umbau des Unternehmens hin zu einer leistungsstarken Group of Companies mit einem schlanken Führungsmodell und einem klar strukturierten Portfolio. Dr. Moritz Kümmerling erlebt diesen Umbau an Bord von thyssenkrupp Management Consulting – bereits seit 2014 ist der jetzige Managing Director bei der internen Managementberatung. Im Interview berichtet er über den Wandel von Konzern und Beratung und beleuchtet seinen eigenen Aufstieg vom Consultant bis in die Führungsriege.
Elisabeth Remm von thyssenkrupp Management Consulting (TKMC) über die Vorteile kleinerer Beratungen Inhouse-Beratungen
Linda Breulmann arbeitete nach dem Studium mehrere Jahre in einem Unternehmen der Energie- und Automationstechnik und wagte 2017 den Quereinstieg in die Beratung. Nach drei Jahren und fünf Projekten bei thyssenkrupp Management Consulting zieht die jetzige Projektmanagerin eine sehr positive Bilanz und beleuchtet, warum sie die interne Managementberatung für eine gute Wahl hält – nicht nur, aber gerade auch für Frauen.
Rene Mäurer wählte gezielt die Symbiose zwischen Beratung und Industrie, zunächst in einem Praktikum, dann beim Festeinstieg. Seit 2019 ist der 29-Jährige Consultant bei TKMC und gestaltet den Wandel eines Global Players mit.
Muhammed Tarik Öztürk ist seit August 2019 Consultant bei thyssenkrupp Management Consulting GmbH (TKMC)
Anne Lynn Schnittke absolvierte im Sommer 2017 ein Praktikum bei thyssenkrupp Management Consulting in Essen. junior //consultant interviewte die 25-jährige Studentin.
Isa Mackenberg verantwortet bei thyssenkrupp Management Consulting (TKMC) seit 2017 die Bereiche Recruiting und Employer Branding. Im Interview gibt sie Einblick in die Besonderheiten der Inhouse-Beratung des Industriekonzerns, beleuchtet den Bewerbungsprozess und umreißt das Anforderungsprofil an potenzielle Mitarbeiter.
Erfahrungsberichte
Vom Inhouse-Consulting in den Konzern: So läuft der Wechsel in die Linie bei thyssenkrupp
Vor einem Jahr wechselte Daniel Schulz „in die Linie“ – von thyssenkrupp Management Consulting (TKMC) in die Konzernkommunikation. Seine Geschichte zeigt, dass der Karriereschritt von der Beratung hinein in das Mutterunternehmen Bestandteil der Strategie einer erfolgreichen Inhouse-Beratung ist.
Frau + Beratung + Industrie = Meins!
Désirée Modic suchte die Kombination von wirtschaftlichen und technologischen Themen – zuerst in ihrem Studium, dann bei der Berufswahl. Ihr Wirtschaftsingenieurstudium führte sie Ende des letzten Jahres zu thyssenkrupp Management Consulting. In ihrem Erfahrungsbericht erzählt die 28-Jährige von einem abwechslungsreichen ersten Jahr, in dem auch ihre Leidenschaft für ferne Länder und fremde Kulturen nicht zu kurz kam.
Praxisberichte
