Fakten zu thyssenkrupp Management Consulting GmbH (TKMC)

Unser Ziel als interne Unternehmensberatung von thyssenkrupp? Hand in Hand mit unseren Kunden, dem Konzernmanagement, das Unternehmen nach vorne zu bringen – jetzt und in Zukunft. Insbesondere, da sich thyssenkrupp mitten im Wandel befindet, spielen wir eine maßgebliche Rolle und gestalten die Neuausrichtung und grüne Transformation von thyssenkrupp aktiv mit.

Branchenfokus: Bei unseren Projekten konzentrieren wir uns auf die Schwerpunkte Strategy & Markets, Performance & Transformation, Transactions, Sustainability sowie Venture Building & Digitization.

Themenschwerpunkte und Art der Beratung: Die weltweiten Projekte bei TKMC reichen von Wettbewerbsanalysen, Wachstumsstrategien und organisatorischen Neuaufstellungen bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Strategien, der Begleitung und Umsetzung von Transformationsprogrammen sowie Programmen zur Performancesteigerung und der Erarbeitung von Nachhaltigkeitsstrategien.

 Wichtigstes Credo: Wir nehmen’s sportlich: Transformation sehen wir nicht als Problem, sondern als Herausforderung, die wir gerne annehmen und aktiv angehen.

Sitz: Essen

Mitarbeitende: ca. 75

Gründungsjahr: 2009

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FAQs zum Unternehmen TKMC

Welchen Branchenfokus hat TKMC? Als interne Beratung auf Top-Management-Ebene verbindet TKMC Consulting mit Industrie und wirkt an der Neuausrichtung des Konzerns mit. Kern der Strategie ist der Umbau von thyssenkrupp hin zu einer leistungsstarken Group of Companies, wobei sich an den drei Handlungsfeldern Performance, Portfolio und People orientiert wird. Unser Fokus liegt darauf, die Unternehmensgruppe hierbei zu unterstützen und die Geschäftsbereiche stark für die Zukunft zu machen.

Wie international arbeitet TKMC? TKMC arbeitet dort wo thyssenkrupp Standorte sind: Etwa 25% unserer Projekte sind international. Unsere bisherigen Projektstandorte waren u.a. die USA, Dubai, China und Mexiko.

Wie fördert TKMC seine Mitarbeiter? Unser Ziel ist es, unsere Mitarbeitenden zu Generalisten im Consulting, aber zu Spezialisten für thyssenkrupp auszubilden. Wir bieten daher verschiedene Skill-Trainings, Coachings und Weiterbildungsangebote je nach Karrierestufe an. Es gibt außerdem Mentoren, die das Career Development individuell betreuen, und die Leistung jedes Einzelnen wird abseits der regelmäßigen Projektfeedbacks vier Mal jährlich in sogenannten Career Development Meetings beurteilt. Wer zudem einen PhD oder MBA anstrebt, kann sich hierfür einen 12-24 monatigen Leave nehmen.

Gibt es ein Programm, das speziell Studierende unterstützt und fördert? Ja, Talents @TKMC. Das Talentprogramm richtet sich an alle Studierende ab dem 3. Bachelorsemester, die mit TKMC in Kontakt kommen und bleiben möchten. Ganz gleich ob das TKMC-Team schon im Rahmen eines Recruiting-Events kennengelernt wurde, man ggf. schon als Praktikant:in dort beschäftigt war oder einem TKMC noch fremd ist und man mehr über die Consultingbranche erfahren möchte.

TKMC bietet interessierten Studierenden die Möglichkeit an exklusiven Events teilzunehmen sowie Unterstützung bei der Karriereplanung und dem Aufbau eines Netzwerkes zu erhalten. Weitere Informationen findest du hier zum Nachlesen.

Was zeichnet die Unternehmenskultur bei TKMC aus? So unterschiedlich unsere kulturellen Hintergründe oder beruflichen Vorerfahrungen auch sind – wir sind ein Team, wo viele Kolleg:innen auch Freunde sind und nicht nur der Projektalltag miteinander verbracht wird. Gemeinsame Events und Aktivitäten neben der Arbeit dürfen nicht fehlen: Sei es unser jährliches Offsite, das Sommerfest für die gesamte Familie, monatliche Stammtische, Sportgruppen und vieles mehr. Insbesondere der Office Friday, an dem sich das Team einmal im Monat im Büro in Essen trifft, wird genutzt, um sich über Projekte auszutauschen, den einen oder anderen Kaffeeplausch zu führen und nach Feierabend die Bars und Kneipen von Essen und/oder Düsseldorf unsicher zu machen.

Welche Angebote gibt es für eine gute Work-Life-Balance? Als Consultant arbeiten und dennoch flexibel sein? Ja, das geht! Private Wünsche sollen nicht hintenangestellt werden – uns ist es wichtig, dass unsere Mitarbeitenden von einer möglichst großen Flexibilität profitieren. So ist es z.B. möglich einen bis zu dreimonatigen unbezahlten Leave zu nehmen, sich zusätzliche Urlaubstage zu kaufen oder ein Sabbatical einzuschieben.

Home-Office ist natürlich auch kein Fremdwort bei uns: Wir leben ein hybrides Arbeitsmodell mit einer Mischung aus Homeoffice, Kunden- und Büropräsenz. Darüber hinaus versuchen wir persönliche Lebensumstände und Wünsche der Kolleg:innen in das Staffing der Projekte einfließen zu lassen.