Kutlu Alp Öztas ist Senior Consultant bei thyssenkrupp Management Consulting – und das bereits anderthalb Jahre nach seinem Start als Praktikant. Er lebte und wuchs bis zum Ende seiner Schulzeit in der Türkei auf, studierte anschließend in Deutschland, forschte in Japan und verfasste seine Masterarbeit an der University of Tokyo mit Fokus auf Wasserstofftechnologien. Im Interview erzählt er, wie ihn internationale Stationen von der Türkei über Deutschland bis nach Japan geprägt haben, warum er sich nach Erfahrungen in der Industrie und in externen Beratungen für das Inhouse-Consulting entschieden hat und welche Rolle sein wissenschaftlicher Hintergrund in der Beratung spielt. Eine Karrieregeschichte, die zeigt, wie technische Expertise, interkulturelle Kompetenz und die richtigen Mentoren zu einer rasanten Entwicklung führen können.
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Lucas Röhrig ist seit März 2023 Project Manager bei thyssenkrupp Management Consulting (tkMC) und begleitet dort Wachstums-, Transformations- und Restrukturierungsprojekte. Mit einem Hintergrund im Wirtschaftsingenieurwesen und langjähriger Beratungserfahrung kennt er sowohl die externe als auch die interne Beratung – und kann die Unterschiede aus erster Hand bewerten. Im Interview spricht er über seine Rolle bei tkMC, die Herausforderungen und Vorteile der internen Beratung und wie er als Vater von zwei kleinen Kindern Beruf und Familie erfolgreich vereint.
Weiterentwicklung bei thyssenkrupp Management Consulting: Direkt an ein Praktikum angeschlossen, stieg Fynn Bading fest als Consultant bei der internen Strategie- und Managementberatung des Essener Großkonzerns ein. Für junior //consultant rekapituliert er seinen bisherigen Weg und zeigt, dass es viel Raum für weiteres Lernen und die persönliche Weiterentwicklung gibt.
Im Interview bei junior //consultant: Lukas Sturm, für The Advisory House seit 2016 in der Schweiz im Einsatz
Aus dem Ruhrgebiet nach Mexiko und wieder zurück: Dennis Hendan wagte nach anderthalb Jahren als Consultant bei thyssenkrupp Management Consulting das Abenteuer Mexiko. Ein Ambassadorship machte es möglich und aus den ursprünglich geplanten dreieinhalb Monaten wurden am Ende acht. Im Interview berichtet der Berater von seinen Aufgaben und den Dingen, die anschließend nicht im Lebenslauf stehen.
Der Weg zur Klimaneutralität ist alternativlos und auch Konzerne wie thyssenkrupp haben diesen steinigen Weg zu bewältigen. Marie-Therese Gaul von tkMC berichtet, welche neuen Pfade der Konzern bereits beschreitet und erklärt, warum ihr das Thema Nachhaltigkeit so am Herzen liegt – und welche besondere Position sie bei thyssenkrupp Management Consulting inne hat.
Der Wechsel in die Linie war früher die Regel im Inhouse Consulting. Maximal drei Jahre Inhouse-Consultant, dann musste die Veränderung her. Dieser Weg war früher eine Einbahnstraße, mittlerweile erlebt man immer häufiger die Durchlässigkeit in die Gegenrichtung. Helen Dietrich wechselte von der thyssenkrupp-Tochter Schulte zu thyssenkrupp Management Consulting und ist mittlerweile seit vier Jahren dort. David Lins sprach mit der 32-Jährigen über ihre Beweggründe, die Projekte und das Besondere an der Arbeit bei einer Group of Companies.
Elisabeth Remm von thyssenkrupp Management Consulting (tkMC) über die Vorteile kleinerer Beratungen Inhouse-Beratungen
Rene Mäurer wählte gezielt die Symbiose zwischen Beratung und Industrie, zunächst in einem Praktikum, dann beim Festeinstieg. Seit 2019 ist der 29-Jährige Consultant bei tkMC und gestaltet den Wandel eines Global Players mit.
Rebecca Weyers und Melanie Abel haben sich mit der PARX Consulting GmbH gezielt für eine spezialisierte Beratung entscheiden. Im Interview mit junior //consultant sprechen sie über die Beweggründe für ihren Einstieg, die ersten Monate im neuen Job – und die schönen Seiten des Consultinglebens.