Wie erleben Berufseinsteiger heute den Einstieg in die Beratung? Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten sich jungen Berater – und worauf kommt es bei der Förderung von Talenten an? Im Roundtable von RSM Ebner Stolz Management Consultants sprechen Partner Dr. Tim Montag, Consultant Isabella Hofsäß und Consultant Lea Friebel über Karrierewege, Verantwortung, Weiterbildung und die besondere Kultur eines Beratungsunternehmens, das auf Nähe zum Mittelstand und unternehmerisches Denken setzt.
Browsing: Weiterbildung
Viele Studierende kennen die großen Namen der Beratungsbranche. Doch gerade Hidden Champions bieten oft frühe Verantwortung, steile Lernkurven und direkten Gestaltungsspielraum. Das Unternehmen cbs Corporate Business Solutions hat den Begriff zuletzt sogar zum Mittelpunkt einer eigenen Recruitingkampagne gemacht. Im Interview sprechen Nina Grimmer, Lead Employer Branding & HR Communications, und Sebastian Röll, Integration Manager, darüber, was Hidden Champions als Arbeitgeber auszeichnet, warum cbs selbst diesen Weg gegangen ist und welche Chancen sich daraus für Berufseinsteiger ergeben.
BWL und Mechanical Engineering – wer beides an der TU München studiert, hat früh verstanden, dass die interessantesten Probleme selten mit nur einer Disziplin lösbar sind. Alina Iskander, Beraterin bei McKinsey im Münchener Büro, hat diese Kombination nicht aus Unentschlossenheit gewählt, sondern aus echtem Interesse an beiden Themen. Im Interview spricht sie darüber, wie ein Praktikum sowie die Programme Firsthand und College ihr den Einstieg erleichtert haben.
Wie arbeitet es sich an der Schnittstelle von Banking, IT und Strategie? Und was unterscheidet die Beratung bei Atruvia von klassischen Strategieberatungen? Daniel Bourgeois und Leah Simon geben Einblicke in ihren Einstieg, berichten von Projekten rund um Fusionen und Transformation und erklären, warum gerade die Verbindung aus Technologie und Beratung den Unterschied macht.
Das European Female Talent Program von Roland Berger eröffnet jungen Frauen einzigartige Karrierewege in der internationalen Beratung. Teresa, Teilnehmerin des Programms, gewährt uns Einblicke in ihre Erfahrungen mit Office-Rotationen, kulturellen Unterschieden und persönlicher Entwicklung. Im Interview erzählt sie von ihrer Zeit in Mailand, besonderen Trainingsformaten und den wertvollen Bindungen, die sie zu ihren Programmkolleginnen aufgebaut hat. Ein authentischer Blick hinter die Kulissen eines Programms, das weit über den klassischen Berufseinstieg hinausgeht.
Mehr Frauen für die Strategie- und Transaktionsberatung zu gewinnen und gezielt zu fördern – das ist ein erklärtes Ziel von EY-Parthenon. Mit dem NextGen Women Programm richtet sich das Unternehmen gezielt an Studentinnen, die Beratung kennenlernen und ihre Karriere aktiv gestalten wollen. Eine von ihnen ist Ángela Tudela Pérez. Heute arbeitet sie als Consultant im Execution-Team (Schwerpunkt im Bereich Private Equity Value Creation) bei EY-Parthenon in München. Im Interview spricht sie über ihren Weg aus dem Ingenieurstudium in die Beratung, ihre Erfahrungen im NextGen Women Programm und darüber, warum gezielte Talentförderung für Frauen in Consulting mehr ist als ein Schlagwort.
Katrin Schubert ist Fellow bei McKinsey – der entscheidende Impuls dafür war ein Praktikum. Nach ihrem Chemiestudium an der FAU Erlangen-Nürnberg suchte sie bewusst nach einem Berufsfeld jenseits des Labors und entschied sich 2024 für ein Praktikum bei McKinsey. Ein Jahr später folgte der feste Einstieg. Im Interview berichtet sie, wie sie die Case-Interviews erlebt und gemeistert hat, welche Kompetenzen aus der Chemie im Consulting besonders wertvoll sind – und warum das Praktikum mehr ist als nur ein erster Einblick.
Melina Kotola Lopez ist Beraterin und Squad Ownerin für Hybrid Banking bei Atruvia – und das mit gerade mal 28 Jahren. Nach ihrer klassischen Banklaufbahn im Sauerland wechselte sie 2024 zu Atruvia, um dort die Digitalisierung im Banking aktiv mitzugestalten. Im Interview erzählt sie, wie der Übergang von der Bank in die Beratung verlief, was das Squad-Modell bei Atruvia auszeichnet und wie sie in dieser Rolle Verantwortung übernimmt. Eine Geschichte über kontinuierliche Weiterentwicklung, den Mut zum Rollenwechsel und die Balance zwischen operativer Beratung und Produktverantwortung.
Künstliche Intelligenz verändert das Banking – aber nicht, indem sie Menschen ersetzt, sondern indem sie Beratung intelligenter, sicherer und zugänglicher macht. Roland Reckert, Tribe Lead Security, Identity and Analytics bei Atruvia, erklärt im Interview, wie KI bereits heute Prozesse optimiert, Risiken reduziert und Beraterinnen und Berater entlastet. Gleichzeitig zeigt er, welche neuen Geschäftsmodelle entstehen und warum Technologie nur dann echten Mehrwert schafft, wenn sie Nähe fördert und den Menschen im Mittelpunkt lässt.
Sabine Blumthaler, Managing Consultant und Team Lead SAP Security & Authorization bei XL2, navigiert täglich im Spannungsfeld zwischen Corporate-Kultur und Consulting-Mindset. Das Joint Venture von Audi und Capgemini bietet ihr nicht nur die Möglichkeit, in hochspezialisierten SAP-Sicherheitsprojekten zu arbeiten, sondern auch als treibende Kraft der Women’s Initiative „Empowering Women @ XL2″ zu agieren. Im Interview erklärt sie, wie sie fachliche Exzellenz und Diversität in ihrem Team vereint und warum gerade in Zeiten zurückgefahrener Diversity-Programme ein starkes Signal für Gleichstellung wichtig ist.