Kiumars Hamidian ist Managing Partner und Vorsitzender des globalen Management-Teams bei BearingPoint. Im Interview beleuchtet er, warum das Unternehmen in besonderem Maße von den aktuellen Beratungstrends profitiert und langfristig Innovation in den Mittelpunkt gerückt hat.
Jan-Nicolai Münch ist seit 2014 bei der internationalen Supply-Chain-Beratung Miebach Consulting und seit einem Jahr stolzer Vater einer Tochter. Für junior //consultant blickt er auf die erste Zeit als Familienvater zurück und erzählt, welche neuen Herausforderungen warten gelöst zu werden – und wie der Arbeitgeber dabei helfen kann.
Jan-Nicolai Münch ist seit 2014 bei der internationalen Supply-Chain-Beratung Miebach Consulting und seit einem Jahr stolzer Vater einer Tochter. Für junior //consultant blickt er auf die erste Zeit als Familienvater zurück und erzählt, welche neuen Herausforderungen warten gelöst zu werden – und wie der Arbeitgeber dabei helfen kann.
Die Management- und Technologieberatung BearingPoint offeriert attraktive Karrierewege ohne das klassische Up-or-Out-Prinzip. Alexander Beck, Partner bei BearingPoint, verrät, warum Mitarbeiterinnovationen so wichtig sind und wie Kollegen durch den hausinternen ,shark tank’ zu Unternehmensgründern werden können.
Das Werksviertel in der Nähe des Münchner Ostbahnhofes: Wo früher eine große Knödelfabrik stand und zwischenzeitlich Europas größte Party- und Konzertmeile die Massen anzog, entsteht nun ein neues Kreativquartier. Mittendrin im Werk3: Deloitte Digital Ventures. junior //consultant traf sich dort mit Esther Daweke und Nikolay Kolev und unterhielt sich über Geschäftsmodelle, Mitarbeiter und Motivation.
In Berlin eröffnet McKinsey im Rocket-Tower in diesen Tagen ein neues Digital Experience Studio. Dort arbeiten die Berater der Einheit Digital McKinsey an digitalen Tranformationsprozessen und den Geschäftsmodellen von morgen. junior //consultant hat sich schon einmal exklusiv vor Ort umgeschaut und vier von ihnen bei einem Round Table getroffen.
Die Management-Beratung e&Co. AG ist Spezialist für Veränderungssituationen und begleitet ihre Klienten und Geschäftspartner insbesondere bei der digitalen Transformation. Welche Herausforderungen und Fallstricke hier in Bezug auf die Automobil- und Mobilitätsindustrie warten, erläutert der Fachbeitrag von Dr. Engelbert Wimmer und Jan-Henrik Thomas.
Von Roland Berger zu Laremia und zurück. Anna Ohlsen-Mangold ist Projektmanagerin von Spielfeld, dem digitalen Hub in Berlin.
Inhouse Consulting hat sich in vielen Konzernen fest etabliert. Mittlerweile leisten sich mehr als zwei Drittel der DAX-Unternehmen eine interne Beratungseinheit, die häufig als eigenständiges Profitcenter oder Cost Center exklusiv für den Mutterkonzern agiert.
Für Dr. Thomas Fritz, Personalchef von McKinsey in Deutschland, ist es eine der herausragenden Aufgaben, Digital Talents für die Strategieberatung zu gewinnen. Warum dieser Gruppe eine so herausragende Rolle zukommt, wie man sie für sich gewinnt und warum auch erfahrene Partner den Berufseinsteigern zuhören, erklärt er im Interview.