Malin Elling hat sich ihren Weg in die Beratung Schritt für Schritt erarbeitet: Ausbildung zur Bankkauffrau, mehrere Jahre im Kreditgeschäft, Bankfachwirt – und dann der Wechsel zu Atruvia. Bei dem IT-Dienstleister für Genossenschaftsbanken ist dieser Weg kein Einzelfall, sondern Programm: Wer Banken bei ihren Kreditprozessen beraten will, sollte wissen, wie sie ticken. Im Interview erzählt Malin, was sie an der Beratung gereizt hat, was sie überrascht hat – und warum sie jeden Schritt bewusst mitgenommen hat.
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Vom Einstieg als Consultant bis zur Partnerin: Eva-Lotta Hinzpeter hat bei EY-Parthenon alle Karrierestufen durchlaufen. Was sie dabei besonders geprägt hat, ist eine Kultur, in der nicht der Rang, sondern der Beitrag zur besten Lösung zählt. Heute berät sie Unternehmen und Institutionen im Gesundheitswesen zu Strategie- und Transformationsfragen und erlebt zugleich, wie Künstliche Intelligenz die Strategieberatung verändert. Im Interview spricht sie über ihren Karriereweg, gute Führung und die Frage, was KI leisten kann – und was menschliche Beratung auch künftig ausmacht.
Mehr Frauen für die Strategie- und Transaktionsberatung zu gewinnen und gezielt zu fördern – das ist ein erklärtes Ziel von EY-Parthenon. Mit dem NextGen Women Programm richtet sich das Unternehmen gezielt an Studentinnen, die Beratung kennenlernen und ihre Karriere aktiv gestalten wollen. Eine von ihnen ist Ángela Tudela Pérez. Heute arbeitet sie als Consultant im Execution-Team (Schwerpunkt im Bereich Private Equity Value Creation) bei EY-Parthenon in München. Im Interview spricht sie über ihren Weg aus dem Ingenieurstudium in die Beratung, ihre Erfahrungen im NextGen Women Programm und darüber, warum gezielte Talentförderung für Frauen in Consulting mehr ist als ein Schlagwort.
Seit Juli 2023 arbeitet Dr. Markus Hein, Berater bei Horn & Company, in internationalen Projekten – von Bulgarien über die USA bis nach Marokko. Was für manche eine Herausforderung darstellt, ist für ihn ein wesentlicher Grund, warum er die Beratung so schätzt. Im Interview erzählt er, wie Auslandserfahrung die eigene Beratungskompetenz schärft, warum die Reisebereitschaft in der Branche tendenziell abnimmt und welche kulturellen und methodischen Unterschiede er zwischen Projekten in Deutschland und den USA erlebt. Ein Einblick in eine Beraterkarriere, die bewusst auf internationale Vielfalt setzt.
Die Consulting-Branche wandelt sich – und Frauen gestalten diesen Wandel aktiv mit. Anlässlich der aktuellen Ausgabe von junior //consultant mit dem Schwerpunkt „Female Consulting“ haben wir mit Beraterinnen, Führungskräften und Talenten aus unterschiedlichsten Bereichen gesprochen. Von Strategieberatung über IT-Consulting bis hin zu Healthcare und SAP-Security: Die Bandbreite der Karrierewege ist groß, die Herausforderungen vielfältig – und die Perspektiven ermutigend.
Die IT-Beratung bietet vielfältige Karrierewege und Entwicklungschancen. Marie Lerch hat sich deshalb nach ihrem Berufseinstieg im Projektmanagement entschieden, zur msg-Gruppe zu wechseln. Dort ist sie als Business Consultant im Geschäftsbereich Industry Solutions tätig. Im Interview spricht Marie über ihren Weg zu msg, darüber, wie sie sich entlang ihrer Stärken gezielt weiterentwickeln konnte und wie sie als Frau ihren Platz in der IT gefunden hat.
Die Krankenhausreform, Digitalisierung und Fachkräftemangel – das deutsche Gesundheitswesen steht vor enormen Herausforderungen. Alexandra Ischanka-Penk baut als Senior Consultant bei FTI-Andersch den Healthcare-Bereich mit auf und bringt dabei wertvolle Praxiserfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Im Gespräch erklärt sie, warum Sanierungsprojekte im Gesundheitswesen besonders komplex sind und welche Chancen sie in der aktuellen Transformation sieht.
Die Healthcare & Life-Sciences Practice steht an der Schnittstelle zwischen medizinischem Fortschritt, regulatorischer Expertise und strategischem Marktzugang. Doch wie sieht die Arbeit in diesem hochspezialisierten Umfeld konkret aus? Und was bringt junge Talente dazu, sich genau für diesen Weg zu entscheiden? Diese und andere Fragen beantworten Mia und Clara von Simon-Kucher – zwei Beraterinnen, die ihren Einstieg in die Branche ganz unterschiedlich erlebt haben und doch eines gemeinsam teilen: die Begeisterung für evidenzbasierte Strategien und sinnstiftende Projektarbeit.
Geteilte Führung, transparente Gehaltsstrukturen und authentische Diversity-Programme – bei Atruvia wird Personalarbeit neu gedacht. Melanie Manus ist seit Juli 2025 People Lead bei dem IT-Dienstleister und bringt über 15 Jahre Tech-Erfahrung mit. Im Gespräch erklärt sie, warum das Shared-Leadership-Modell funktioniert, weshalb Female Mentoring mehr als nur Networking ist und warum Familie und Führung eine echte Stärke im modernen Arbeitsumfeld darstellen.
Was verändert sich, wenn man als Berater:in von einem deutschen Standort in ein internationales Büro wechselt? Wie unterschiedlich kann Arbeitskultur erlebt werden – und was bleibt gleich? Zwei Perspektiven aus dem Simon-Kucher-Team zeigen, wie bereichernd und lehrreich ein Wechsel ins Ausland sein kann. Bastian-Andreas Koch berichtet aus Boston, Henri Bartels aus Barcelona.