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Seit Juli 2023 arbeitet Dr. Markus Hein, Berater bei Horn & Company, in internationalen Projekten – von Bulgarien über die USA bis nach Marokko. Was für manche eine Herausforderung darstellt, ist für ihn ein wesentlicher Grund, warum er die Beratung so schätzt. Im Interview erzählt er, wie Auslandserfahrung die eigene Beratungskompetenz schärft, warum die Reisebereitschaft in der Branche tendenziell abnimmt und welche kulturellen und methodischen Unterschiede er zwischen Projekten in Deutschland und den USA erlebt. Ein Einblick in eine Beraterkarriere, die bewusst auf internationale Vielfalt setzt.

Die Consulting-Branche wandelt sich – und Frauen gestalten diesen Wandel aktiv mit. Anlässlich der aktuellen Ausgabe von junior //consultant mit dem Schwerpunkt „Female Consulting“ haben wir mit Beraterinnen, Führungskräften und Talenten aus unterschiedlichsten Bereichen gesprochen. Von Strategieberatung über IT-Consulting bis hin zu Healthcare und SAP-Security: Die Bandbreite der Karrierewege ist groß, die Herausforderungen vielfältig – und die Perspektiven ermutigend.

Die IT-Beratung bietet vielfältige Karrierewege und Entwicklungschancen. Marie Lerch hat sich deshalb nach ihrem Berufseinstieg im Projektmanagement entschieden, zur msg-Gruppe zu wechseln. Dort ist sie als Business Consultant im Geschäftsbereich Industry Solutions tätig. Im Interview spricht Marie über ihren Weg zu msg, darüber, wie sie sich entlang ihrer Stärken gezielt weiterentwickeln konnte und wie sie als Frau ihren Platz in der IT gefunden hat.

Seit fast zehn Jahren gestaltet Valeska Lassche die Personal- und Führungskräfteentwicklung bei thyssenkrupp Management Consulting (tkMC). Als Senior Expert People & Leadership Development und systemischer Coach begleitet sie junge Talente und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen – immer mit dem Ziel, Potenziale sichtbar zu machen und Entwicklung zu fördern. Im Interview erklärt sie, was neue Kolleg:innen bei tkMC erwartet, wie Feedback und Female Empowerment gelebt werden und warum sie jungen Frauen rät, mutig ihren eigenen Weg zu gehen.

Die Krankenhausreform, Digitalisierung und Fachkräftemangel – das deutsche Gesundheitswesen steht vor enormen Herausforderungen. Alexandra Ischanka-Penk baut als Senior Consultant bei FTI-Andersch den Healthcare-Bereich mit auf und bringt dabei wertvolle Praxiserfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Im Gespräch erklärt sie, warum Sanierungsprojekte im Gesundheitswesen besonders komplex sind und welche Chancen sie in der aktuellen Transformation sieht.

Die Healthcare & Life-Sciences Practice steht an der Schnittstelle zwischen medizinischem Fortschritt, regulatorischer Expertise und strategischem Marktzugang. Doch wie sieht die Arbeit in diesem hochspezialisierten Umfeld konkret aus? Und was bringt junge Talente dazu, sich genau für diesen Weg zu entscheiden? Diese und andere Fragen beantworten Mia und Clara von Simon-Kucher – zwei Beraterinnen, die ihren Einstieg in die Branche ganz unterschiedlich erlebt haben und doch eines gemeinsam teilen: die Begeisterung für evidenzbasierte Strategien und sinnstiftende Projektarbeit.

Sandra Zahn ist Partnerin bei EY-Parthenon und Tech Lead für IT Due Diligence inklusive IT Carve-outs und IT Value Creation in M&A-Transaktionen. Sie ist Expertin für die Bewertung komplexer IT-Landschaften und zugleich engagierte Förderin weiblicher Nachwuchstalente: Mit dem Programm NextGenWomen setzt sie sich gezielt für die Sichtbarkeit und Entwicklung von Frauen in der Strategie- und Transaktionsberatung ein. Damit verbindet sie fachliche Exzellenz mit persönlichem Engagement – und zeigt, wie sich Karriere, Führung und Nachwuchsförderung erfolgreich vereinen lassen.

Geteilte Führung, transparente Gehaltsstrukturen und authentische Diversity-Programme – bei Atruvia wird Personalarbeit neu gedacht. Melanie Manus ist seit Juli 2025 People Lead bei dem IT-Dienstleister und bringt über 15 Jahre Tech-Erfahrung mit. Im Gespräch erklärt sie, warum das Shared-Leadership-Modell funktioniert, weshalb Female Mentoring mehr als nur Networking ist und warum Familie und Führung eine echte Stärke im modernen Arbeitsumfeld darstellen.

Was verändert sich, wenn man als Berater:in von einem deutschen Standort in ein internationales Büro wechselt? Wie unterschiedlich kann Arbeitskultur erlebt werden – und was bleibt gleich? Zwei Perspektiven aus dem Simon-Kucher-Team zeigen, wie bereichernd und lehrreich ein Wechsel ins Ausland sein kann. Bastian-Andreas Koch berichtet aus Boston, Henri Bartels aus Barcelona.