Vor drei Jahren startete Senior Consultant Philipp Liedtke seine Karriere bei Simon-Kucher & Partners – und zwar als Praktikant. junior //consultant hat er erzählt, wie er diese Zeit erlebt und was er daraus mitgenommen hat.
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Resilienz – gerade im Beratungsgeschäft ist dies eine sehr wichtige Fähigkeit. Nadine Schloetmann (Coordinator Global HR Operations) und Berit Meyer (People Development Manager) von der globalen Strategieberatung Simon-Kucher & Partners wissen das ganz genau. Mit uns sprechen sie über die Schritte, die ihr Team unternommen hat, um Resilienz und Wohlbefinden aller Mitarbeiter während der vergangenen Monate und in Zukunft sicherzustellen.
Sarah Lämmlin bezeichnet das Unternehmen Simon-Kucher & Partners nach fünf Jahren als ihren Traumarbeitgeber. In ihrem Erfahrungsbericht erzählt sie, wie sie zu dieser Einschätzung gelangte und wie sie den Teamspirit bei Simon-Kucher erlebt.
Carolin hat BWL studiert und danach bei BCG angefangen, wo sie inzwischen zum Managing Director and Partner und zur Recruitingchefin aufgestiegen ist. Wir haben mit ihr über ihren Weg bei BCG, Veränderungen in der Group und die Initiative „Next Generation Ways of Working“ (NGWOW) gesprochen.
Fragt man mich, was ich tue, antworte ich: Reputationsbodyguard. Ich baue Menschen als starke Marke auf und beschütze sie und ihren Ruf. Seit mehr als zwei Jahrzehnten mache ich das mit Leidenschaft vor allem im Professional Services. Spätestens als ein Partner bei Andersen Consulting – heute Accenture – mir ein hochkomplexes Problem auf einer Serviette in der Kantine simplifizierte, ist die Branche meine Heimat.
„Die Bundeswehr hat eine Inhouse-Beratung?“ fragen viele überrascht, die zum ersten Mal auf die BwConsulting stoßen. Ja, hat sie, organisiert als bundeseigene Gesellschaft. Und seit September 2019 arbeitet hier Bianca Neumaier als Consultant. Es ist ihre erste Anstellung nach ihren Studienabschlüssen in General Management an der EBS Business School sowie International Affairs an der Hertie School. Wir unterhielten uns mit der 25-jährigen gebürtigen Niederbayerin über ihr Interesse an Public Sector Consulting, ihre bisherigen Erfahrungen und besondere Momente.
Daniela Michael ist vor über 15 Jahren zur Deutschen Bahn gekommen. Nach der Geburt ihres Sohnes 2015 nahm sie sich ein Jahr Elternzeit und kehrte als Senior Consultant in Teilzeit zurück. Seit 2018 ist sie Managerin in der Practice Corporate Functions bei DB Management Consulting. Im Interview gibt Daniela Michael Antworten auf die Fragen, wie ihre typische Arbeitswoche als Inhouse-Beraterin aussieht und was es aus ihrer Sicht braucht, um Chancengleichheit zu fördern und den Frauenanteil in Führungspositionen und in der Beratung zu steigern.
Erfolgsgeschichte: Dominic Seitz ist Partner bei Simon-Kucher & Partners und begann vor neun Jahren als Praktikant
Elisabeth Remm von thyssenkrupp Management Consulting (TKMC) über die Vorteile kleinerer Beratungen Inhouse-Beratungen
Im Interview: Florian Kraus ist Geschäftsführer von UTILITY PARTNERS, einer auf die Energiewirtschaft spezialisierter Beratung