Hidden Champion der Energiewirtschaftsberatung
Im Gespräch mit Lukas Sturm, für The Advisory House seit 2016 in der Schweiz im Einsatz
The Advisory House ist Hidden Champion der Energiewirtschaftsberatung. Wer sind Ihre Kunden?
Unsere Kunden sind vorwiegend führende Energieversorger im DACH-Raum. Darüber hinaus beraten wir weitere Akteure der Europäischen Energiewirtschaft wie beispielsweise Technologieunternehmen, Industriebetriebe oder öffentliche Institutionen.
Könnten Sie einmal ein Beispiel für ein „typisches“ Projekt nennen?
Auch wenn wir mit dem Energiehandel und -vertrieb einen Nischenfokus setzen, gibt es nicht das eine „typische“ Projekt. Charakteristisch für die meisten unserer Projekte ist, dass wir unsere Kunden ganzheitlich unterstützen – von strategischen Fragestellungen und konzeptionellen Themen über deren Umsetzung bis hin zu operativen Herausforderungen. Dies zeigt sich auch darin, dass wir mit einem Großteil unsere Kunden langfristige Beziehungen pflegen.
Ihre Konkurrenz sind natürlich MBB & Co., aber inwiefern sind Sie auch im Wettbewerb mit den Inhouseberatungen der großen Energieversorger – oder gibt es da auch Synergien?
Wir nehmen die Inhouseberatungen in unserem Umfeld weniger als Konkurrenz wahr, sondern arbeiten regelmäßig mit diesen zusammen. Dabei bringt The Advisory House (TAH) inhaltliche Expertise sowie praxiserprobte Methodenkompetenz aus vergleichbaren Projekten ein. Die Inhouseberatungen haben meist ein umfassendes Verständnis der Projektsituation, kennen Historie, Prozesse, Kultur und Mitarbeitende. Diese Kombination ist eine ideale Voraussetzung für effiziente und erfolgreiche Projekte.
Die Energieversorgung ist eine existenziell wichtige Branche, denn ohne verlässliche Energieversorgung ist kaum ein anderer Wirtschaftszweig überlebensfähig. War das für Sie ein Grund bei The Advisory House anzuheuern oder was hat Sie besonders an der Energiewirtschaft gereizt?
Als ich mir Gedanken zum Berufseinstieg gemacht habe, war die Branche zwar auch schon systemrelevant, jedoch in der breiten Wahrnehmung nicht so präsent wie heute. Für mich war vor allem der Umbruch, in dem sich die Energiewirtschaft nach wie vor befindet, ausschlaggebend. Die Energiewende beziehungsweise deren Erfolg ist eine der zentralen Herausforderungen „meiner“ Generation. Diese aktiv mitzugestalten hat einen besonderen Reiz. Zudem empfinde ich die Arbeit in interdisziplinären Teams als bereichernd und motivierend. Diese benötigt es aufgrund der Komplexität der Branche, unter anderem getrieben durch die physikalischen Eigenschaften der Commodities und eng damit verknüpft den regulatorischen Anforderungen. So erfordern beispielsweise die Automatisierung des Kurzfristhandels mit Strom, die Einführung eines Systems zur Einsatzplanung von Gaskraftwerken oder die Bewertung eines Pumpspeicherwerks, neben der betriebswirtschaftlichen Expertise, immer auch ein tiefes technisches oder auch regulatorisches Know-How. Ein Zusammenspiel, dass fortwährend spannend bleibt und bei dem man nicht auslernt.
Sie sind bereits seit 2016 im Unternehmen. Was ist für Sie das Besondere an The Advisory House und ließ Verlockungen anderer an Ihnen abperlen?
Wir sprechen intern vom „TAH-Spirit“ – den muss man natürlich erleben, zum Bespiel bei einem Internship. TAH hat über die Jahre eine Start-up-ähnliche Atmosphäre beibehalten und lebt eine offene Kommunikationskultur mit flacher Hierarchie, ein Miteinander auf Augenhöhe. Jeder kann Ideen einbringen, Initiativen starten und damit auch die Geschäftsentwicklung mitgestalten. Trainingsprogramme werden individuell auf die Mitarbeitenden abgestimmt. Von Anfang an wird ein hohes Maß an Eigenverantwortung gefördert, was mit Flexibilität bei der eigenen Arbeitsgestaltung einhergeht. Auf der anderen Seite arbeiten wir im Projektalltag mit Großkonzernen an den aktuellen Herausforderungen der Branche, für mich das Beste aus zwei Welten.
The Advisory House ist wirklich eine echte Boutique mit vergleichsweise wenigen Mitarbeiter:innen. Wie viele Einstellungen plant das Unternehmen 2023 und suchen Sie auch Hochschulabsolventinnen und -absolventen?
Wir streben ein nachhaltiges Wachstum von etwa zehn Prozent pro Jahr an und sind immer auf der Suche nach neuen Talenten, sowohl mit Berufserfahrung als auch „frischgebackene“ Hochschulabsolventinnen und -absolventen. Der typische Background ist dabei ein Diplom/Master oder eine Promotion im Bereich Naturwissenschaften, Ingenieurwesen, Informatik oder Wirtschaftswissenschaften. Neben den bekannten Voraussetzungen für den Beratungsberuf freuen wir uns, wenn Interessentinnen und Interessenten bereits Berührungspunkte mit der Energiewirtschaft hatten.
Das Unternehmen The Advisory House
Profil und Branchenfokus
The Advisory House ist eine eigentümergeführte Beratungs-Boutique mit Büros in Düsseldorf, Wien und Zug. Wir sind 2003 mit dem Anspruch angetreten, der europäischen Energiewirtschaft als Premiumanbieter von Beratungsleistungen zu dienen. Seitdem ist es unser selbst gegebener Auftrag sowohl unsere Kunden als auch unsere Mitarbeiter durch unsere Einstellung und unser Handeln zu überzeugen.
Besondere Expertise
Wir unterstützen europäische Energiewirtschaftsunternehmen dabei, strategische und operative Herausforderungen zu meistern und die Energiewelt von morgen zu prägen. Wir schaffen Mehrwert durch handfeste Resultate, auf Basis unserer Unternehmenswerte: Exzellenz, Bekenntnis zum Kunden sowie empathische Professionalität. Dementsprechend haben uns unsere Kunden zum fünften Mal in Folge als Hidden Champion® der Energiewirtschaftsberatung ausgezeichnet.
The Advisory House sucht
Wenn du europäische Unternehmen der Energiewirtschaft dabei unterstützen möchtest, die strategischen und operativen Herausforderungen von morgen heute schon zu meistern, dann bist du bei uns richtig!
Du verfügst über einen erfolgreichen Hochschulabschluss (Master) in Wirtschaftswissenschaften oder einem MINT Studiengang, eine schnelle Auffassungsgabe und analytisches Denkvermögen.
So arbeitet The Advisory House
Unser qualifiziertes Beraterteam schätzt die Abwechslung in der Projektarbeit durch mannigfaltige Aufgabenstellungen und enge Zusammenarbeit mit unseren überwiegend international tätigen Kunden. Wir haben eine Kultur des Vertrauens und der persönlichen Wertschätzung. Dies reflektiert sich auch in der wiederholten Auszeichnung Great Place to Work® „Beste Arbeitgeber Consulting Deutschland“.
Das Credo von The Advisory House
Wir sind das Unternehmen, das man mag:
Unsere Kunden mögen The Advisory House, weil wir …
… sie verstehen und ihnen Hilfe und Mehrwert bieten,
… verbindlich, professionell, sympathisch und fair sind.
Unsere Mitarbeiter:innen mögen The Advisory House, weil wir …
… ein gelebtes Wertegerüst haben,
… sie nicht nur als Arbeitskraft sehen, sondern als Individuen schätzen,
… ihnen die Möglichkeit geben, sich selbst als auch das Unternehmen weiterzuentwickeln.
Meine Kolleg:innen mögen mich, weil ich …
… sie immer respektvoll behandle,
… vor allem ihre Stärken sehe,
… alles tun werde, um sie nicht zu enttäuschen.
Mitarbeitende …. 20 intern, 10 extern
Gründungsjahr …. 2003
Jobs/Praktika/Karriere … advisoryhouse.com