Walter Sinn, Managing Partner von Bain & Company Deutschland, ist eine prägende Figur in der Managementberatung. Seit über einem Jahrzehnt lenkt er die Geschicke des Unternehmens in Deutschland und hat in dieser Zeit Bain als führenden Partner für strategische Herausforderungen etabliert. Im Interview spricht er über seinen Weg zum Deutschlandchef bei Bain, die Bedeutung von Teamgeist und unternehmerischem Denken sowie die Chancen, die sich durch künstliche Intelligenz für Unternehmen und die Beratung ergeben. Zudem gibt er Einblicke in aktuelle Entwicklungen in der Wirtschaft und wertvolle Tipps mit klare Botschaften für Studierende mit Berufsziel Consulting.
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Gelebte Vielfalt ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Unternehmenskulturen – bei Atruvia wird Diversity aktiv gestaltet. Im Fokus stehen dabei Offenheit, Respekt und die Wertschätzung individueller Stärken, die sich in konkreten Maßnahmen und Strategien widerspiegeln. Im Interview beleuchten Jana Deimel, Markus Pander und Tom Grom aus unterschiedlichen Blickwinkeln, wie das Unternehmen Diversity im Alltag operationalisiert, Herausforderungen angeht und durch gezielte Initiativen nachhaltig stärkt.
Kathrin Kammer, Managing Director DACH bei Roland Berger, im Interview über den Berufseinstieg bei Roland Berger
Vera Scholz hat die Managementberatung Horváth bereits während des Studiums kennen und schätzen gelernt – auf ein Praktikum folgte eine Werkstudierendentätigkeit. Nach ihrem Master kam schlüssigerweise der nächste Schritt mit dem Festeinstieg. Mittlerweile ist sie fast anderthalb Jahre im Bereich People & Change tätig. Im Interview beleuchtet sie ihren Weg im Unternehmen und berichtet von beruflichen Highlights und besonderen Projekten.
Bereits zum neunten Mal identifizierte die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in der gleichnamigen Studie die „Hidden Champions der Beraterbranche“. Ziel der Studie ist es, anhand einer strukturierten, ausführlichen Befragung von Führungskräften aus großen und mittelständischen Unternehmen zu ermitteln, welchen hochspezialisierten, aber einer breiten Öffentlichkeit weniger vertrauten Beratungsunternehmen in ihrem Fachgebiet von ihren Kunden eine höhere Expertise bescheinigt wird als den drei großen Beratungshäusern McKinsey, BCG und Bain. junior //consultant sprach mit Bianka Knoblach, Geschäftsführende Direktorin der WGMB, und Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung in Bonn und Wissenschaftlicher Direktor der WGMB, über die Ergebnisse, den Wandel in der Branche und Hidden Champions als Arbeitgeber.
Aloys Garmann von Atruvia beleuchtet in seinem Fachbeitrag die wesentlichen Anpassungen und Perspektiven im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI).
Welche Alternativen gibt es zu den Big 4 für Absolventen? Dr. Nils Gimpel-Henning ist Senior Consultant bei FTI-Andersch und vermutet, dass insbesondere Generalisten bei mittelständischen Gesellschaften besser aufgehoben sein könnten. Der 31-Jährige berichtet, wie aus einer ersten „kalten Dusche” eine erfüllende Aufgabe geworden ist.
Senior Managerin Nadine Modat berichtet von den Aufgaben in der Restrukturierung und einem Arbeitgeber, für den sie seit dessen Gründung arbeitet.
Maya Hesky hat nach ihrem Abschluss an der WHU das Consulting als ihr Wirkungsfeld auserkoren. Ihre Mission: Die Welt ein bisschen besser zu machen. Wie sie das erreichen möchte und warum sie dazu bei der Managementberatung Horváth eingestiegen ist, verrät die Senior Project Managerin mit dem Schwerpunkt Strategy & Innovation im Interview.
Alles Wichtige zum Thema Einstieg und Karriere bei FTI-Andersch, der führenden Beratung im Bereich Turnaround in Deutschland