Wie erleben Berufseinsteiger heute den Einstieg in die Beratung? Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten sich jungen Berater – und worauf kommt es bei der Förderung von Talenten an? Im Roundtable von RSM Ebner Stolz Management Consultants sprechen Partner Dr. Tim Montag, Consultant Isabella Hofsäß und Consultant Lea Friebel über Karrierewege, Verantwortung, Weiterbildung und die besondere Kultur eines Beratungsunternehmens, das auf Nähe zum Mittelstand und unternehmerisches Denken setzt.
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BWL und Mechanical Engineering – wer beides an der TU München studiert, hat früh verstanden, dass die interessantesten Probleme selten mit nur einer Disziplin lösbar sind. Alina Iskander, Beraterin bei McKinsey im Münchener Büro, hat diese Kombination nicht aus Unentschlossenheit gewählt, sondern aus echtem Interesse an beiden Themen. Im Interview spricht sie darüber, wie ein Praktikum sowie die Programme Firsthand und College ihr den Einstieg erleichtert haben.
Für viele Naturwissenschaftler:innen führt der klassische Karriereweg nach dem Studium zunächst in Forschung, Promotion oder Industrie. Doch zunehmend entdecken Absolvent:innen aus Pharmazie, Biotechnologie oder anderen MINT-Fächern auch die Unternehmensberatung für sich. Zwei Consultants aus dem Life-Sciences-Bereich von Simon-Kucher erzählen im Interview, warum sie sich für Consulting entschieden haben, welche Rolle ihr Praktikum gespielt hat und warum naturwissenschaftliche Profile in der Beratung heute längst keine Ausnahme mehr sind.
Mehr Frauen für die Strategie- und Transaktionsberatung zu gewinnen und gezielt zu fördern – das ist ein erklärtes Ziel von EY-Parthenon. Mit dem NextGen Women Programm richtet sich das Unternehmen gezielt an Studentinnen, die Beratung kennenlernen und ihre Karriere aktiv gestalten wollen. Eine von ihnen ist Ángela Tudela Pérez. Heute arbeitet sie als Consultant im Execution-Team (Schwerpunkt im Bereich Private Equity Value Creation) bei EY-Parthenon in München. Im Interview spricht sie über ihren Weg aus dem Ingenieurstudium in die Beratung, ihre Erfahrungen im NextGen Women Programm und darüber, warum gezielte Talentförderung für Frauen in Consulting mehr ist als ein Schlagwort.
Melina Kotola Lopez ist Beraterin und Squad Ownerin für Hybrid Banking bei Atruvia – und das mit gerade mal 28 Jahren. Nach ihrer klassischen Banklaufbahn im Sauerland wechselte sie 2024 zu Atruvia, um dort die Digitalisierung im Banking aktiv mitzugestalten. Im Interview erzählt sie, wie der Übergang von der Bank in die Beratung verlief, was das Squad-Modell bei Atruvia auszeichnet und wie sie in dieser Rolle Verantwortung übernimmt. Eine Geschichte über kontinuierliche Weiterentwicklung, den Mut zum Rollenwechsel und die Balance zwischen operativer Beratung und Produktverantwortung.
Seit fast zehn Jahren gestaltet Valeska Lassche die Personal- und Führungskräfteentwicklung bei thyssenkrupp Management Consulting (tkMC). Als Senior Expert People & Leadership Development und systemischer Coach begleitet sie junge Talente und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen – immer mit dem Ziel, Potenziale sichtbar zu machen und Entwicklung zu fördern. Im Interview erklärt sie, was neue Kolleg:innen bei tkMC erwartet, wie Feedback und Female Empowerment gelebt werden und warum sie jungen Frauen rät, mutig ihren eigenen Weg zu gehen.
Die Krankenhausreform, Digitalisierung und Fachkräftemangel – das deutsche Gesundheitswesen steht vor enormen Herausforderungen. Alexandra Ischanka-Penk baut als Senior Consultant bei FTI-Andersch den Healthcare-Bereich mit auf und bringt dabei wertvolle Praxiserfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Im Gespräch erklärt sie, warum Sanierungsprojekte im Gesundheitswesen besonders komplex sind und welche Chancen sie in der aktuellen Transformation sieht.
Das European Female Talent Program von Roland Berger eröffnet jungen Frauen einzigartige Karrierewege in der internationalen Beratung. Teresa, Teilnehmerin des Programms, gewährt uns Einblicke in ihre Erfahrungen mit Office-Rotationen, kulturellen Unterschieden und persönlicher Entwicklung. Im Interview erzählt sie von ihrer Zeit in Mailand, besonderen Trainingsformaten und den wertvollen Bindungen, die sie zu ihren Programmkolleginnen aufgebaut hat. Ein authentischer Blick hinter die Kulissen eines Programms, das weit über den klassischen Berufseinstieg hinausgeht.
Dr. Christine Aichele ist promovierte Psychologin und hat den Quereinstieg in die Financial-Services-Beratung gewagt. Heute begleitet sie als Managerin bei Horn & Company Banken und Versicherungen bei komplexen Transformations- und Restrukturierungsprojekten. Im Gespräch spricht sie über die Chancen und Herausforderungen von Transformationen, die Bedeutung von Kommunikation in der Beratung und berichtet, wie ihre wissenschaftliche Ausbildung ihre Arbeit prägt.
Die digitale Transformation verändert nicht nur Technologien, sondern auch die Art, wie Beratung funktioniert. Bei CTcon begegnet man dieser Entwicklung mit einem internen Weiterbildungs- und Dialogformat, das klassische betriebswirtschaftliche Beratung und datengetriebene Analyse zusammenbringt: Biz & Bytes. Im Interview berichten Dr. Maximilian Reich und Dr. Daniel Brinkert, wie das Format entstanden ist, was es auszeichnet – und warum interdisziplinäre Zusammenarbeit heute entscheidender denn je ist.