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Das Unternehmen Atruvia, Digitalisierungspartner der genossenschaftlichen FinanzGruppe und einer der größten Finanz-IT-Dienstleister in Deutschland, hat zusammen mit Statista jüngst eine Studie zu nachhaltigen Kontomodellen erstellt. Angestoßen und mitbegleitet hat dies Malte Wingen, der bei der Atruvia AG die Kontomodellberatung verantwortet. Im Interview spricht er über Beweggründe, Ergebnisse und Learnings.

Die Heraeus Group ist ein breit diversifizierter und weltweit agierender Konzern mit über 17.000 Mitarbeitenden und verfügt über eine Inhouse-Consulting-Einheit, die aus den zwei Bereichen Digital Hub und Excellence besteht. Kimberly Trageser und Nora Kleinschmidt sind dort Consultants und berichten im Interview über die jeweilige Projektarbeit und die Besonderheiten, die die Arbeit in der Inhouse-Beratung eines Familienunternehmens mit sich bringt.

Aylin Mecit kennt Sopra Steria bereits aus einigen Perspektiven, denn schon zu Unizeiten gab es erste Berührungspunkte. Mittlerweile ist sie Business Analystin und arbeitet unter anderem an einer Softwarelösung, die als Einsatzleitsystem für verschiedene Feuerwehren und Rettungsdienste in ganz Deutschland zur Anwendung kommt. Im Interview berichtet sie über die Zusammenarbeit mit den Kunden, über ihren Weg bei Sopra Steria und über das Female Talent Program, das sie aktuell absolviert.

TKMC gestaltet die Zukunft von thyssenkrupp aktiv mitZusammen mit zwei Kollegen leitet Carolin Heck seit Jahresbeginn als Managing Director die Geschäfte bei thyssenkrupp Management Consulting. Im Interview berichtet die ehemalige McKinsey-Beraterin, warum sie nach einigen Jahren in der Industrie wieder zurück in die Beratung wechselte. Außerdem beleuchtet sie, inwiefern das Thema Nachhaltigkeit nicht nur Projektinhalt, sondern auch Teil des Selbstverständnisses ist.

Stephanie Pietzonka und Isabella Leis: Zwei Mitarbeiterinnen von Simon-Kucher vermitteln die vielen Perspektiven des Unternehmens. Stephanie kümmert sich um den Nachwuchs und weiß, was das Unternehmen jungen Talenten zu bieten hat. Isabella hat Simon-Kucher bereits als Werkstudentin, als Praktikantin und seit 2022 auch als Consultant kennengelernt – und kann somit gleich aus mehreren Blickwinkeln die Firma beleuchten.

Horn & Company hat sich einen guten Ruf erworben – nicht nur als Top-Management-Beratung mit dem Fokus auf Industriegüter & Handel sowie Banken & Versicherungen – sondern auch als Anlaufpunkt für Menschen mit interessanten Hintergründen, die sich durch akademische Exzellenz sowie tiefe Branchenkenntnis auszeichnen. Carolin Strunz hat bereits eine erfolgreiche Industriekarriere im Bereich Konsumgüter aufzuweisen, als sie 2023 bei Horn & Company Consultant wird. Warum die studierte Sportmanagerin den Schritt Richtung Beratung wagte und was ihre weiteren Ziele sind, verrät sie im Interview.

Festeinstieg nach Praktikum: Jana Mandrekars Einstieg ins Consulting erfolgte auf einem der klassischen Wege. Mittlerweile ist sie seit fünf Jahren im Unternehmen und nicht nur Expertin für Controlling & Finance, sondern auch Führungskraft. Im Interview berichtet die Beraterin über ihre Projekte, den Weg ins Unternehmen und die viele Gründe zu bleiben.

Auch in Zeiten von Videokonferenzen und Homeoffice gilt: Die Beratung ist und bleibt „People Business“ – und somit ein ideales Betätigungsfeld für eine Wirtschaftspsychologin mit Interesse an der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen. Im Interview berichtet Katharina John wie der Schritt in die Beratung und , zu EY-Parthenon zu Stande kam und in welchem Rahmen sie sich über die Beratungsleistung hinaus in die Firma einbringt.