Dominic Seitz ist Partner bei Simon-Kucher & Partners und begann vor neun Jahren als Praktikant
Erfolgsgeschichte: Dominic Seitz ist Partner bei Simon-Kucher & Partners und begann vor neun Jahren als Praktikant
Browsing: Frauen
Via MINT in der Beratung
Wie viele andere Naturwissenschaftler und Ingenieure lockte auch Fiona Walman einer der größten Vorteile, die Beratungen zu bieten haben: die Vielfalt der Tätigkeitsfelder. Denn damit geht die Möglichkeit einher, sich nicht am Anfang der Karriere bereits auf eine Branche festlegen zu müssen. Im Interview berichtet die Umweltingenieurwissenschaftlerin, wie sie den Weg ins Consulting fand und welche Rolle ihr Studium bei ihrem Job bei Kearney spielt.
Praktikum bei DB MC und der Digitalen Schiene Deutschland
Eine Reduktion des CO2-Ausstoßes um 10,5 Millionen Tonnen jährlich und die Verdoppelung der Passagierzahlen im Schienenpersonenfernverkehr: Die Bahn hat sich mit ihrer Dachstrategie „Starke Schiene“ ambitionierte Ziele gesetzt. Mit an Bord bei der Umsetzung ist Christina Janke – zunächst im Praktikum und inzwischen festangestellt als Analystin. Und das bisher immer nur digital. Denn bisher kennt sie ihre KollegInnen nur aus Videokonferenzen. In ihrem Erfahrungsbericht erzählt Christina von ihrem Projekt bei DB Management Consulting und dem Einstieg in Zeiten von Corona.
“Der Fokus auf den Mittelstand hat mich schon im Praktikum begeistert”
Ebner Stolz Management Consultants hat sich unter anderem auf die Beratung für den Mittelstand spezialisiert. Das und die besonders nahe Zusammenarbeit mit dem Kunden hat Laura Ebner von Eschenbach im Praktikum kennengelernt und begeistert, woraufhin sie sich im letzten Jahr dem Unternehmen fest anschloss. Seitdem erweitert sie ihren Erfahrungsschatz um immer mehr Branchen und Themen und nutzt die Chancen, die ihr als Einsteigerin geboten werden.
Mentoren-Tipp: Design Thinking, Scrum und New Work auf dem Vormarsch
Ein gelungener Start beim neuen Arbeitgeber kommt nicht von ungefähr. Hier ein Blitzlicht der zwei Beraterinnen Anna und Jessica. Ein Gastbeitrag von Katrin Busch-Holfelder, Keynote Speakerin, Autorin und Business Coach
Frauennetzwerke: Wie „Women@E.ON“ im Transformationsprozess Gender Equality stärkt
E.ON macht mit der innogy Akquisition eine nie dagewesene Transformation durch. Dabei ist die neue Kultur ein ganz wesentliches Identifikationsmerkmal. Auch die E.ON Inhouse Consulting wird in den nächsten Monaten verstärkt daran arbeiten, wie die Unternehmenswerte in ihre Strategie und den Arbeitsalltag integriert werden, um sich als Kulturbotschafter zu manifestieren. Ein wesentlicher Aspekt der E.ON-DNA ist das Thema Diversity und Gender Equality. Dies wird bereits in vielen Unternehmensbereichen sehr gefördert, wozu neben anderen Initiativen auch besonders das aus den bisherigen E.ON Frauennetzwerken gegründete „Women@E.ON“ beiträgt.
Female Talents Program bei Sopra Steria: Auf dem Weg zur Führungsebene
Christine-Felicitas Hausmann ist seit drei Jahren Consultant bei Sopra Steria. Im Interview berichtet sie von ihrem bisherigen Weg im Unternehmen, der Bedeutung von Agilität für ihren Beruf und was Teilnehmerinnen des Female Talents Program bei Sopra Steria erwartet.
Friederike Franke beschäftigt sich bei BearingPoint mit Projekten aus dem Bereich Mobility
Mobility Consultant Friederike Franke von BearingPoint im Interview: „Die Teamarbeit macht den Job bei BearingPoint für mich besonders”
Recruiting und Mitarbeitermanagement bei Simon-Kucher & Partners: Ilka Cremer, Head of HR Germany, im Interview
Ilka Cremer leitet seit Ende 2019 den Bereich Human Resources (HR) bei Simon-Kucher & Partners. Im Interview berichtet sie über den Wandel des Bewerbermarktes, die Herausforderungen der letzten Monate und welche Angebote für Mitarbeiter und Unternehmen an Bedeutung gewinnen werden.
„Die Reisetätigkeit ist ein großer Mehrwert” – Larissa Götzmann ist als Prozessberaterin für die Fiducia & GAD unterwegs
Stefan Ebinger ist seit 2016 bei der Fiducia & GAD, wo er sich aktuell um Prozessmanagement und -optimierung kümmert. Im Interview erklärt er, wie das Konzept Die Standardbank zukünftig regionale Genossenschaftsbanken entlasten und digitalisieren wird.