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Erfahrungsberichte, Einstiegsmöglichkeiten, Unternehmenskultur, Interviews und Praxisberichte im Unternehmensprofil von CTcon Management Consultants

Die digitale Transformation verändert nicht nur Technologien, sondern auch die Art, wie Beratung funktioniert. Bei CTcon begegnet man dieser Entwicklung mit einem internen Weiterbildungs- und Dialogformat, das klassische betriebswirtschaftliche Beratung und datengetriebene Analyse zusammenbringt: Biz & Bytes. Im Interview berichten Dr. Maximilian Reich und Dr. Daniel Brinkert, wie das Format entstanden ist, was es auszeichnet – und warum interdisziplinäre Zusammenarbeit heute entscheidender denn je ist.

Nachgefragt nach einem Jahr: Im Herbst 2022 berichtete Jasmin Treptow von ersten Praxiserfahrungen in der studentischen Beratung und ihrer ersten Zeit bei CTcon, in der sie bereits viel Projektvielfalt erleben durfte. Jetzt traf junior //consultant sie erneut, um ihre Entwicklung nachzuvollziehen und sich zu erkundigen, ob und inwiefern, sich neue Perspektiven eröffnet haben.

Wirtschaftsinformatiker wie Benjamin Walz sind extrem gesucht auf dem Arbeitsmarkt. Im Interview berichtet der Data Scientist, warum er diesen akademischen Weg einschlug und welche Überlegungen ihn auf den Pfad zu CTcon brachten, wo er sich seit letzten Herbst Fragestellungen rund um das Thema Controlling widmet.

Aus der studentischen Beratung nahm Jasmin Treptow die ersten Praxiserfahrungen ­mit – und den Wunsch, im Consulting beruflich Fuß zu fassen. Bei CTcon begeisterte sie die Projektvielfalt, aber auch die sehr wertschätzende und offene Unternehmens­kultur, die es ihr sehr leicht machte, sich nach kurzer Zeit angekommen zu fühlen.

Franziska Kolb war ziemlich schnell vom Beruf des Unternehmensberaters überzeugt. Die Abwechslung, die der Job mit sich bringt, gefiel ihr auf Anhieb. Was ihr allerdings zunächst fehlte, war ein professionelles Zuhause. In ihrem Erfahrungsbericht beschreibt die 27-Jährige, wie wichtig es ist, den Arbeitgeber zu finden, der zu einem passt.

Matthias Henzgen ist 25 Jahre – und betreut völlig selbständig Veränderungsprozesse, die das Management eines DAX-30-Unternehmens betreffen. Wie man zu so einer Rolle kommt, sie ausfüllt und wie er die tägliche Arbeit bei seinem Arbeitgeber CTcon erlebt, berichtet er für junior //consultant

Wie gelingt der funktionale Rollenwandel bei mehreren tausend Mitarbeitern? Friedrich Waltemath, Berater bei CTcon Management Consultants, hat ein Programm zur ganzheitlichen strategischen Weiterentwicklung der Finanzfunktion eines Großkonzerns begleitet. Über die Themenvielfalt der Unternehmenssteuerung und die Herausforderungen im Projekt berichtet er in junior//consultant.