Verena Kranzer, Clarissa Brauns und Cedric Becker eint nicht nur ihr Arbeitgeber, die Atruvia AG, sondern auch ihr Weg dorthin. Alle drei wählten den Weg über ein Duales Studium, bei zweien ist der Prozess bereits abgeschlossen, während die Dritte im Bund die Strecke gerade erst begonnen hat. junior //consultant unterhielt sich mit den Dreien über Motivationen, Learning und die Vorteile einer akademischen Unterfütterung.
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Alle Kreditinstitute müssen die eigene Digitalisierung vorantreiben, um zukunftsfähig zu bleiben. Viele lagern Geschäftsprozesse oder Teile davon an andere Dienstleister aus und beziehen bankenspezifische Software sowie entsprechende Beratungsdienstleistungen. Jörg Braunisch und Florian End von der Atruvia AG kümmern sich um solche Prozesse und entlasten damit regionale Genossenschaftsbanken.
Larissa Götzmann hat das Bankgeschäft als Kreditspezialistin bei der Volksbank Freiburg kennengelernt. Inzwischen macht sie als Prozessberaterin für Atruvia regionale Genossenschaftsbanken fit für das Zeitalter der Digitalisierung. Im Interview berichtet Götzmann über ihre Aufgaben und den Berateralltag, der sie kreuz und quer durch Deutschland führt, sofern kein Virus zu Homeoffice und Online-Meetings zwingt.
Stefan Ebinger ist seit 2016 bei Atruvia, wo er sich aktuell um Prozessmanagement und -optimierung kümmert. Im Interview erklärt er, wie das Konzept Die Standardbank zukünftig regionale Genossenschaftsbanken entlasten und digitalisieren wird.
Sebastian Kühn und Marcel Born arbeiten als Berater für Atruvia – und daran, regionale Genossenschaftsbanken fit für die Zukunft zu machen. Welche Innovationen die „Digitale Regionalbank” umfasst, wie sich der Vor-Ort-Service in Zukunft verändern wird und was diese Veränderungen für sie als Mitarbeiter bedeuten, berichten die beiden im Interview.
Entwicklung im Consulting: Drei Consultants berichten von ihrer Laufbahn, Unterstützung und Benefits in der Unternehmensberatung Cofinpro
Nach Berufsausbildung und berufsbegleitendem Bachelor nahm sich Aljana Scharrer eine Auszeit von ihrem gewohnten Leben. Sie ging ein knappes Jahr nach Vancouver, um zu jobben und herauszufinden, wohin ihre berufliche Reise weitergehen sollte. Jetzt ist Aljana Scharrer Expert Consultant bei Cofinpro – und berichtet in junior //consultant, wie es dazu kam.
Im Herbst 2017 hat Felix von Oppenkowski Cofinpro kennengelernt – als Praktikant, dann als Werkstudent. Die Stelle war für den 28-jährigen das Sprungbrett in die Unternehmensberatung, denn jetzt startet er dort als Consultant.
Wie aus Fintechs unbemerkt große Konzerne wurden: Das Firmenkunden-Geschäft ist aus mehreren Gründen gerade für neue Player und Geschäftsmodelle attraktiv.
Die Unternehmensberatung Cofinpro wurde erst vor zehn Jahren gegründet. In dieser Zeit ist sie nicht nur von neun auf 125 Mitarbeiter gewachsen, sie hat sich auch zu einem bedeutenden Strategieberater für die großen Finanzdienstleister entwickelt. Wie schafft ein Unternehmen das? Und wie lassen sich Kerngeschäft und Beratungsansatz beschreiben?