Aus dem Banking in die Beratung: Antonja Blumer und Luisa Minnebusch zeigen prototypisch, woher Consultants der Atruvia AG ihr tiefes Banken-Know-how haben. Das neu firmierte Beratungshaus ist Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und sichert die Zukunftsfähigkeit von regionalen Genossenschaftsbanken. junior //consultant unterhielt sich mit den beiden Beraterinnen über ihre ersten beiden Berufsjahre als Consultants, den Einstieg während der Corona-Pandemie und die Projektarbeit.
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Verena Kranzer, Clarissa Brauns und Cedric Becker eint nicht nur ihr Arbeitgeber, die Atruvia AG, sondern auch ihr Weg dorthin. Alle drei wählten den Weg über ein Duales Studium, bei zweien ist der Prozess bereits abgeschlossen, während die Dritte im Bund die Strecke gerade erst begonnen hat. junior //consultant unterhielt sich mit den Dreien über Motivationen, Learning und die Vorteile einer akademischen Unterfütterung.
Alle Kreditinstitute müssen die eigene Digitalisierung vorantreiben, um zukunftsfähig zu bleiben. Viele lagern Geschäftsprozesse oder Teile davon an andere Dienstleister aus und beziehen bankenspezifische Software sowie entsprechende Beratungsdienstleistungen. Jörg Braunisch und Florian End von der Atruvia AG kümmern sich um solche Prozesse und entlasten damit regionale Genossenschaftsbanken.
Larissa Götzmann hat das Bankgeschäft als Kreditspezialistin bei der Volksbank Freiburg kennengelernt. Inzwischen macht sie als Prozessberaterin für Atruvia regionale Genossenschaftsbanken fit für das Zeitalter der Digitalisierung. Im Interview berichtet Götzmann über ihre Aufgaben und den Berateralltag, der sie kreuz und quer durch Deutschland führt, sofern kein Virus zu Homeoffice und Online-Meetings zwingt.
Stefan Ebinger ist seit 2016 bei Atruvia, wo er sich aktuell um Prozessmanagement und -optimierung kümmert. Im Interview erklärt er, wie das Konzept Die Standardbank zukünftig regionale Genossenschaftsbanken entlasten und digitalisieren wird.
Sebastian Kühn und Marcel Born arbeiten als Berater für Atruvia – und daran, regionale Genossenschaftsbanken fit für die Zukunft zu machen. Welche Innovationen die „Digitale Regionalbank” umfasst, wie sich der Vor-Ort-Service in Zukunft verändern wird und was diese Veränderungen für sie als Mitarbeiter bedeuten, berichten die beiden im Interview.
Alessa Erbacher arbeitet seit Januar 2019 bei Cofinpro und verantwortet das Recruiting des Beratungsunternehmens
Cofinpro berät Banken und Asset Manager mit einem rund 150-köpfigen Team aus Technologen, Fach- und Managementberatern. Sechs von ihnen – in ganz unterschiedlichen Positionen – und ihre bisherigen Wege in der Beratung werden auf den kommenden zwei Seiten kurz vorgestellt.
Entwicklung im Consulting: Drei Consultants berichten von ihrer Laufbahn, Unterstützung und Benefits in der Unternehmensberatung Cofinpro
Was macht ein DevOps-Consultant? Ein Praxisreport von Andreas Barownick von der auf Finanzdienstleister spezialisierten Unternehmensberatung Cofinpro