Eine Bestandsaufnahme aus der Praxis
Die Consulting-Branche wandelt sich – und Frauen gestalten diesen Wandel aktiv mit. Anlässlich der aktuellen Ausgabe von junior //consultant mit dem Schwerpunkt „Female Consulting“ haben wir mit Beraterinnen, Führungskräften und Talenten aus unterschiedlichsten Bereichen gesprochen. Von Strategieberatung über IT-Consulting bis hin zu Healthcare und SAP-Security: Die Bandbreite der Karrierewege ist groß, die Herausforderungen vielfältig – und die Perspektiven ermutigend.
Quereinstiege und unkonventionelle Wege
Nicht jede Beraterin kommt direkt aus der Wirtschaftswissenschaft. Dr. Christine Aichele hat als promovierte Psychologin den Sprung in die Financial-Services-Beratung gewagt und begleitet heute bei Horn & Company komplexe Transformationsprojekte. Im Interview spricht sie über die Bedeutung ihrer wissenschaftlichen Ausbildung und warum gerade ihre Außenperspektive wertvoll ist.
Auch Franziska Wollny kam über einen ungewöhnlichen Weg zur Beratung: Als Mathematikerin fand sie bei d-fine den perfekten Einstieg. Sie berichtet, was das europäische Beratungsunternehmen für naturwissenschaftlich geprägte Talente besonders macht und wie der Berufseinstieg konkret abläuft.
Vom Praktikum zur Führungsrolle
Viele erfolgreiche Karrieren beginnen mit einem Praktikum – vorausgesetzt, die Rahmenbedingungen stimmen. Antonia Ehm war 2021 die erste Praktikantin bei AlixPartners und ist heute Senior Analyst im Bereich Turnaround & Restructuring. Ihre Geschichte zeigt, wie schnelle Entwicklung möglich ist, wenn Unternehmen echte Perspektiven bieten.
Sarina Werner startete bei McKinsey mit einem achtwöchigen Praktikum und ist heute Projektleiterin im Bereich Technology, Media & Telecommunications. Im Interview räumt sie mit Vorurteilen über Workload und Unternehmenskultur auf und erklärt, warum die „No Hierarchy“-Kultur bei McKinsey mehr als nur ein Schlagwort ist.
Spezialisierte Programme für weibliche Talente
Immer mehr Beratungen entwickeln gezielte Programme, um Frauen den Einstieg zu erleichtern und ihre Karrieren zu fördern. Teresa nimmt am European Female Talent Program von Roland Berger teil und berichtet von Office-Rotationen durch Europa, besonderen Trainingsformaten und dem „Safe Space“, den die Programmteilnehmerinnen gemeinsam aufgebaut haben.
Isabel Wittmann kam über den dreitägigen Women’s Day zu E.ON Inhouse Consulting. Sie erzählt, wie das Event ihr den Einstieg ermöglichte und warum Diversität bei E.ON nicht nur gepredigt, sondern aktiv gelebt wird.
Female Leadership und Mentoring
Diversität beginnt an der Spitze. Sandra Zahn, Partnerin bei EY-Parthenon, ist nicht nur Tech Lead für IT Due Diligence, sondern engagiert sich mit dem Programm NextGenWomen gezielt für weibliche Nachwuchstalente. Im Gespräch erklärt sie, wie sich Karriere, Führung und Nachwuchsförderung erfolgreich vereinen lassen.
Melanie Manus ist seit Juli 2025 People Lead bei Atruvia und bringt über 15 Jahre Tech-Erfahrung mit. Sie erklärt, warum das Shared-Leadership-Modell funktioniert, weshalb Female Mentoring mehr als nur Networking ist und warum Familie und Führung eine echte Stärke darstellen.
Bei thyssenkrupp Management Consulting gestaltet Valeska Lassche seit fast zehn Jahren die Personal- und Führungskräfteentwicklung. Als systemischer Coach begleitet sie junge Talente und erklärt, wie Feedback und Female Empowerment bei tkMC gelebt werden.
Diversität als gelebte Praxis
Sabine Blumthaler treibt bei XL2, dem Joint Venture von Audi und Capgemini, die Women’s Initiative „Empowering Women @ XL2“ voran. Im Interview erklärt die Managing Consultant und Team Lead SAP Security & Authorization, warum gerade in Zeiten zurückgefahrener Diversity-Programme ein starkes Signal für Gleichstellung wichtig ist und wie sie fachliche Exzellenz mit bewusster Teamzusammenstellung verbindet.
Spezialisierung in wachsenden Märkten
Hochspezialisierte Bereiche wie Healthcare bieten besondere Chancen. Mia und Clara arbeiten bei Simon-Kucher in der Healthcare & Life-Sciences Practice und geben Einblicke in evidenzbasierte Strategien und sinnstiftende Projektarbeit an der Schnittstelle zwischen medizinischem Fortschritt und strategischem Marktzugang.
Alexandra Ischanka-Penk baut bei FTI-Andersch den Healthcare-Bereich mit auf und bringt Praxiserfahrung aus dem Klinikmanagement mit. Sie erklärt, warum Sanierungsprojekte im Gesundheitswesen besonders komplex sind und welche Chancen die aktuelle Transformation bietet.
Marie Lerch hat nach ihrem Berufseinstieg im Projektmanagement zur msg-Gruppe gewechselt und ist heute Business Consultant im Geschäftsbereich Industry Solutions. Im Interview spricht sie darüber, wie sie sich entlang ihrer Stärken weiterentwickeln konnte und wie sie als Frau ihren Platz in der IT gefunden hat.
Fazit: Vielfalt als Erfolgsfaktor
Die Interviews zeigen: Female Consulting ist kein Nischenthema mehr, sondern wird von Unternehmen strategisch vorangetrieben – durch gezielte Programme, authentisches Mentoring und eine Kultur, die Vielfalt als Stärke begreift. Die Wege in die Beratung sind vielfältiger geworden, die Karrierechancen real – und die Beraterinnen selbst gestalten aktiv mit, wie die Branche von morgen aussieht.
Alle Interviews sind auch erschienen in der Printausgabe von junior //consultant 3-2025 Female Consulting