Diversität als Erfolgsfaktor: Wie E.ON Inhouse Consulting gezielt Frauen gewinnt
Isabel Wittmann ist über ein spezielles Frauen-Event zu E.ON Inhouse Consulting gekommen und arbeitet heute an der Schnittstelle von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Transformation. Im Gespräch erzählt die Wirtschaftsinformatikerin, wie der dreitägige Women’s Day ihr den Einstieg ermöglichte, welche Rolle Diversität in ihrem Arbeitsalltag spielt und warum sie anderen Frauen rät, sich nicht von vermeintlichen Hürden in der Strategieberatung abschrecken zu lassen. Ein Einblick in ein Unternehmen, das Vielfalt nicht predigt, sondern aktiv fördert.
Isabel, du bist über ein Event, den Women’s Day, zu E.ON Inhouse Consulting gekommen. Wie lief das Event und dein Einstieg danach konkret ab?
Der Women’s Day war für mich der optimale Einstieg zu E.ON Inhouse Consulting. Das Event ging über drei Tage: Die ersten zwei Tage verbrachten wir im Hotel. Vormittags bekamen wir Einblicke in die Energiebranche und in E.ON und nachmittags stellten wir uns spannenden Case Studies. Abends sorgten gemeinsame Aktivitäten für Abwechslung und jede Menge Energie im Team. Dabei entstand schnell eine vertraute Atmosphäre, in der man nicht nur das Unternehmen, sondern auch potenzielle Kolleg:innen auf Augenhöhe kennenlernen konnte.
Am dritten Tag sind wir nach Essen ins E.ON Office gefahren. Dort fanden die Interviews statt. Zusätzlich gab es ein gemeinsames Mittagessen mit Consultants sowie eine Office-Tour. Am Ende des Tages habe ich dann auch direkt ein Jobangebot erhalten. Da ich zu dem Zeitpunkt noch an meiner Masterarbeit schreiben musste, bekam ich die Möglichkeit, meinen Einstieg flexibel im Laufe des nächsten Jahres zu gestalten.
Welche Bedeutung hatte es für dich, dass der Einstieg über ein speziell auf Frauen ausgerichtetes Event stattfand? Hat das deine Wahrnehmung des Unternehmens beeinflusst?
Mir ist es wichtig, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem gegenseitiger Respekt und die Wertschätzung von Diversität eine zentrale Rolle spielen. Da die Consulting-Branche nach wie vor stark männlich geprägt ist, halte ich es für sinnvoll, gezielt Formate für Frauen anzubieten, um aktiv zur Ausbalancierung dieser Struktur beizutragen.
Dass E.ON Inhouse Consulting ein solches Event wie den Women’s Day organisiert, war für mich ein positives Signal: Es zeigt, dass Vielfalt nicht nur als Schlagwort verstanden wird, sondern dass echtes Interesse daran besteht, diverse Teams aufzubauen. Auch die Atmosphäre während des Events hat diesen Eindruck bestätigt. Ich hatte durchgehend das Gefühl, dass der Umgang miteinander auf Augenhöhe und von echtem Interesse geprägt war.
E.ON Inhouse Consulting bietet auch das Female Excellence Internship, ein Consulting-Praktikum speziell für Frauen
Welche anderen frauenspezifischen Angebote hat E.ON Inhouse Consulting?
E.ON Inhouse Consulting bietet zusätzlich auch das Female Excellence Internship, ein Consulting-Praktikum speziell für Frauen. Neben maßgeschneidertem Coaching, Mentoring und Networking ist Empowerment ein wichtiger Aspekt des Female Excellence Internship, bei dem die Praktikantinnen unter anderem auch die Gelegenheit bekommen all ihre Fragen im direkten Austausch mit einer weiblichen Direktorin beantworten zu lassen.
Über das Recruiting hinaus gibt es bei E.ON Inhouse Consulting eine interne Women’s Community. Wir treffen uns einmal pro Quartal zum gemeinsamen Abendessen. Dies ist eine gute Gelegenheit, sich informell auszutauschen und zu vernetzen. Darüber hinaus hatte ich in diesem Jahr die Möglichkeit, an einem Female-Empowerment-Training teilzunehmen, das ich als sehr inspirierend empfunden habe.
Stronger together: Ich schätze es sehr, dass bei uns der Fokus darauf liegt, gemeinsam Impact zu schaffen und unsere Unterschiede als Stärke zu nutzen
Welche Rolle spielt Diversität – insbesondere Geschlechtervielfalt – in deiner täglichen Arbeit bei E.ON Inhouse Consulting?
Unser Team ist sehr vielfältig, sowohl was den Frauenanteil als auch die Internationalität und die fachlichen Hintergründe betrifft. Das hilft uns, Themen ganzheitlich zu betrachten, erfordert aber auch eine gewisse Offenheit und den Willen, voneinander zu lernen. In der Zusammenarbeit ist mir wichtig, wie man auf professioneller und menschlicher Ebene miteinander umgeht. Die individuellen Stärken aller Teammitglieder sollten unabhängig von äußeren Merkmalen oder persönlichen Identitätsaspekten eingebracht werden. Jede:r sollte als Individuum wahrgenommen und wertgeschätzt werden. Dies erlebe ich so auch in meiner täglichen Arbeit.
Ich schätze es sehr, dass bei uns im Team der Fokus darauf liegt, gemeinsam Impact zu schaffen, gut zusammenzuarbeiten und unsere Unterschiede als Stärke zu nutzen. „Stronger together“ ist einer der Kernwerte bei E.ON Inhouse Consulting!
Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind zentrale Bestandteile unserer Strategie – erneuerbare Energien sind der zentrale Fokus für uns als Unternehmen und für unsere Kund:innen
Du berätst an der Schnittstelle von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Transformation. Kannst du einmal einen Einblick in ein konkretes Projekt oder eine konkrete Fragestellung geben?
Aktuell arbeite ich an einem Transformationsprojekt im Bereich Energieinfrastrukturlösungen. Dabei geht es insbesondere um die Nutzung von Dampf, Kälte und Wärme sowie um On-site-Generation, also die lokale Erzeugung von Energie direkt beim Kunden. Nachhaltigkeit und Digitalisierung sind zentrale Bestandteile unserer Strategie. Erneuerbare Energien sind der zentrale Fokus für uns als Unternehmen und für unsere Kund:innen, die verstärkt Wert auf eine nachhaltige und autarke Energieversorgung legen. Unser Ziel ist es, diesen Bereich zukunftsfähig und wachstumsorientiert aufzustellen.
Digitalisierung spielt dabei eine wichtige Rolle: Zum Beispiel können durch die automatisierte Auswertung von Sales-Daten neue Erkenntnisse gewonnen werden, die zur Optimierung von Prozessen und zur gezielten Weiterentwicklung unserer Lösungen beitragen.
Inwiefern fühlst du dich bei E.ON Inhouse Consulting gezielt gefördert – etwa durch Mentoring, Netzwerke oder gezielte Weiterbildungsangebote?
Bei E.ON Inhouse Consulting gibt es viele Angebote zur persönlichen und fachlichen Förderung. Da wir in unterschiedlichen Projekt-Setups arbeiten, hat jeder von uns einen Development Leader, eine feste Ansprechperson für die eigene Weiterentwicklung. Mit dieser Person tauscht man sich regelmäßig aus, bespricht Feedback und plant Trainings, die individuell passend sind.
Neben standardisierten Trainings gibt es auch die Möglichkeit, gezielt Weiterbildungen auszuwählen oder individuelle Coachings in Anspruch zu nehmen, je nachdem, wo man seinen persönlichen Bedarf sieht. So konnte ich zum Beispiel im Rahmen eines Energie-Network-Trainings eine Transformatorenwerkstatt besuchen, aber auch allgemeine Fähigkeiten wie Kommunikation und Partnerinteraktion gezielt trainieren.
Darüber hinaus wird bei uns eine sehr aktive Feedback-Kultur gelebt. In der Regel finden alle zwei Wochen Feedbackgespräche statt, in denen wir konstruktiv Feedback zu unserer Arbeit bekommen, aber auch selbst Feedback geben können. Das unterstützt eine kontinuierliche Weiterentwicklung und sorgt für ein offenes Miteinander.
Ich finde es wichtig, an Themen zu arbeiten, die mich wirklich begeistern – die Energiebranche ist dafür genau richtig, sie bietet sehr spannende und zukunftsorientierte Perspektiven
Was würdest du jungen Frauen raten, die mit dem Gedanken spielen, in die Beratung einzusteigen – insbesondere mit einem Tech- oder Digital-Hintergrund wie du?
Ich würde jungen Frauen raten, vor allem das zu machen, worauf sie wirklich Lust haben, und sich nicht von vermeintlichen Hürden abschrecken zu lassen. Für mich persönlich war Beratung die richtige Entscheidung, weil man schnell viel lernt und die Möglichkeit hat, Einblicke in ganz unterschiedliche Bereiche zu bekommen.
Ich finde es wichtig, an Themen zu arbeiten, die mich wirklich begeistern. Die Energiebranche ist dafür genau richtig, sie bietet sehr spannende und zukunftsorientierte Perspektiven. Für mich ist E.ON Inhouse Consulting der richtige Ort, an dem Beratung, Technologie und Sinnhaftigkeit zusammenkommen.
Isabel Wittmann // E.ON Inhouse Consulting
Isabel Wittmann, Jahrgang 1999, ist Beraterin bei E.ON Inhouse Consulting in Essen. Nach ihrem Masterstudium der Wirtschaftsinformatik an der Universität zu Köln mit Stationen in Frankreich und Taiwan stieg sie 2024 über ein Women’s Day Sourcing Event bei E.ON Inhouse Consulting ein. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen an der Schnittstelle von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Transformation. Berufliche Stationen führten sie unter anderem zum Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) und zu DB Systel. Ihre Masterarbeit widmete sie der Frage, wie mit digitalem Nudging nachhaltiges Verhalten bei Konsument:innen gefördert werden kann. In ihrer Freizeit reist sie gerne, ist in der Natur und macht Sport.
Dieser Artikel ist auch erschienen in der Printausgabe von junior //consultant 3-2025 Female Consulting