Wie gelingt der funktionale Rollenwandel bei mehreren tausend Mitarbeitern? Friedrich Waltemath, Berater bei CTcon Management Consultants, hat ein Programm zur ganzheitlichen strategischen Weiterentwicklung der Finanzfunktion eines Großkonzerns begleitet. Über die Themenvielfalt der Unternehmenssteuerung und die Herausforderungen im Projekt berichtet er in junior//consultant.
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Daniela Mitterbuchner ist als Accenture-Beraterin im Bereich PLM (Product Lifecycle Management) oft die einzige Frau unter Männern. Für junior//consultant erzählt die Ingenieurin von kleinen Schrauben, großen Maschinen und der Herausforderung, das Rad immer wieder neu zu erfinden.
Inhouse Consulting bei der DHL Consulting Als größter Logistikkonzern der Welt hat DHL Consulting vielfältige…
In ihrem letzten Projekt vor dem Leave befasste sich Johanna Thiel mit einem der…
Noch immer besteht oft die Vorstellung, dass man ohne Masterabschluss nicht wirklich interessant sei für die großen Beratungen. Muss man den Master machen – oder reicht auch der Bachelor? Die Antwort gibt eine Stellungnahme von Dagmar Zippel. Sie ist Leiterin der Recruiting-Abteilung für Deutschland, Österreich und Schweiz bei Accenture.
„Wow, dass das alles heute wieder geklappt hat“, so lautet häufig das Tagesfazit von Katharina Kleemann. Die 29 Jahre alte Supply Chain Managerin bei Accenture zieht unter anderem daraus die Faszination und Begeisterung für ihren Job: „Es ist großartig, dass trotz vieler Herausforderungen, die es natürlich immer gibt, den nicht immer einfachen Rahmenbedingungen, den kleinen und größeren Stolpersteinen, am Ende fast alles gelingt.“ Und Katharina Kleemann weiß, woran das bei Accenture liegt: an den Menschen.
Thomas Liessem wählte für sein BWL-Studium mit der Uni Mannheim eine der besten Adressen Deutschlands – und für seinen Berufseinstieg mit der thyssenkrupp AG einen der renommiertesten Konzerne des Landes. Das Unternehmen befindet sich, wie viele andere auch, in einem Transformationsprozess, der Consultants wie ihm viele Möglichkeiten bietet. Welche das sind und wohin ihn seine Projektarbeit schon geführt hat, berichtet der Wahl-Düsseldorfer hier.
Der Weg ist das Ziel: Nicht die genaue Lösung ist entscheidend, sondern die Gedanken, die…
Inside Bain: Wie laufen die Interviews bei Bain & Company ab? Den Bewerbungsprozessen bei Beratungsgesellschaften…
Vom Symptom über die Diagnostik, zur Diagnose und Therapie – der analytische Lösungsansatz eines Mediziners ist im übertragenen Sinn auch wesentlicher Bestandteil der Arbeitsweise eines Beraters. Nicht nur aus diesem Grund ist die Berufsgruppe auch in der Consultingbranche gefragt. Philip Enders berichtet von seinem persönlichen Karriereweg in der Unternehmensberatung The Boston Consulting Group.