Java-Entwickler in der Beratung: Yannic Stadler programmiert bei Sopra Steria Consulting für Kunden aus der Finanz-Branche
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Jörg Staff zeichnet für das Ressort „Personal, Facilities und Revision“ bei Fiducia & GAD verantwortlich. Vier Fragen – vier Antworten.
Julia Schaffert und Jasmin Bücker sind Beraterinnen bei der Fiducia & GAD IT AG, dem IT-Dienstleister der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Dazu gehören beispielsweise alle Volks- und Raiffeisenbanken. Wie sie zu ihren Beraterjobs kamen und warum sich ihre Kunden darauf freuen, wenn sie diese vor Ort beraten, erklären beide in junior //consultant.
In einer ausgezeichneten Teamatmosphäre sieht Prof. Roll & Pastuch – Management Consultants den Schlüssel für exzellente Beratungsleistung. Aus diesem Grund legt das 2009 gegründete Unternehmen besonders großen Wert auf ein persönliches und freundliches Miteinander und schafft die Voraussetzungen dafür, dass jeder Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommt. Was man als Bewerber wissen sollte, erläutert Sebastian von Burstin.
Schon lange keine Exoten mehr, aber dafür wichtige Role-Models: Informatiker, Naturwissenschaftler und Ingenieure in der Beratung. Biochemikerin Dr. Lisa Henning und Wirtschaftsingenieur Christian Fleischer erzählen, wie sie zu Bain & Company gekommen sind – und warum sie anderen diesen Schritt nur empfehlen können.
Was Bewerber bei Bayer Business Consulting wissen sollten: Recruiting Managerin Simone Hahn von Bayer Business Consulting im Interview
Leonore Leibrock hat sich nach ihrem Masterstudium Wirtschaftsingenieurwesen für einen Direkteinstieg als Analystin bei DB Management Consulting entschieden. Ausschlaggebend für ihre Wahl war der Wunsch, mit den Projekten einen Beitrag zur Mobilität von morgen zu leisten.
Nadja Peters, Director of Recruiting bei McKinsey, im Interview
Katja Döhne leitet das Praktikantenprogramm bei DB MC. Im Interview spricht sie über Inhalte, Anforderungen und Chancen.
Sehr schnell sehr viel lernen: McKinsey & Company sucht Talente mit scharfem analytischen Verstand, die das Zeug haben, Führungsaufgaben wahrzunehmen. Im Gegenzug bietet die Topmanagementberatung eine sehr steile Lernkurve und die Möglichkeit, mit den hellsten Köpfen an entscheidenden Zukunftsthemen zu arbeiten. Wie das in der Praxis aussieht, erzählt Stefanie Lukner, Beraterin bei Digital McKinsey.