Browsing: Digitale Transformation

Unser Unternehmensprofil: Wir als Lufthansa Industry Solutions decken mit über 2.000 Mitarbeiter:innen das gesamte Spektrum…

MINTler sind in der Beratung mittlerweile keine Exoten mehr, denn in Zeiten von Big Data und Digitalisierung kommt kaum noch ein Beraterteam ohne einen Datenspezialisten aus. Stiene Riemer sorgt als promovierte Mathematikerin bei BCG GAMMA für die Übersetzung von Businessproblemen in die Datenwelt – und ihre Lösung. Im Interview erzählt sie von ihrem Weg in die Beratung, Projekten und Erfolgen.

Wirtschaftsingenieur Alexander Bruns ist Manager bei Kearney. Im Interview erzählt der 30-Jährige, warum er als Ingenieur in die Beratung wollte.

Java-Entwickler in der Beratung: Yannic Stadler programmiert bei Sopra Steria Consulting für Kunden aus der Finanz-Branche

Jörg Staff zeichnet für das Ressort „Personal, Facilities und Revision“ bei Fiducia & GAD verantwortlich. Vier Fragen – vier Antworten.

Julia Schaffert und Jasmin Bücker sind Beraterinnen bei der Fiducia & GAD IT AG, dem IT-Dienstleister der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Dazu gehören beispielsweise alle Volks- und Raiffeisenbanken. Wie sie zu ihren Beraterjobs kamen und warum sich ihre Kunden darauf freuen, wenn sie diese vor Ort beraten, erklären beide in junior //consultant.

„Wie wird man eigentlich IT-Berater im Bankenbereich?” wollten wir von Markus Lederle wissen. Daraus wurde ein interessanter Bericht über seine Erfahrungen und Aufgaben bei Atruvia, dem IT-Dienstleister der Volks- und Raiffeisenbanken, der zeigt, wie wichtig handfeste Resultate für die berufliche Zufriedenheit sind.

Das Unternehmen Atruvia AG: Digitalisierungspartner der genossenschaftlichen FinanzGruppe

Atruvia sucht IT-affine Menschen, die in der Komplexität des modernen Bankings zu Hause sind und gerne Verantwortung übernehmen sowie Absolvent:innen und IT-begeisterte Quereinsteiger:innen mit betriebswirtschaftlichen oder bankfachlichen Lebensläufen. Persönlichkeiten, die Lust darauf und ein Talent dafür haben, Banking-Prozesse perfekt in IT-Abläufe zu übersetzen und unsere Kunden zu unterstützen. Gefragt sind kluge Köpfe, die kreative, zukunftssichere Lösungen erarbeiten und begleiten.

Sehr schnell sehr viel lernen: McKinsey & Company sucht Talente mit scharfem analytischen Verstand, die das Zeug haben, Führungsaufgaben wahrzunehmen. Im Gegenzug bietet die Topmanagementberatung eine sehr steile Lernkurve und die Möglichkeit, mit den hellsten Köpfen an entscheidenden Zukunftsthemen zu arbeiten. Wie das in der Praxis aussieht, erzählt Stefanie Lukner, Beraterin bei Digital McKinsey.