Mit einem Einstieg bei EY-Parthenon, eine der weltweit größten Strategieberatungen, erwarten dich vom ersten Tag an spannende Aufgaben.
Samantha Göldner entwickelt mit ihrem Team Software-Lösungen, die Unternehmen bei der Digitalisierung voranbringen. Neben Know-how kommt es dabei vor allem auf die Kommunikationsbereitschaft an.
Natascha Nowotny ist Head of Recruiting bei Horváth und bereits seit mehr als 16 Jahren im Unternehmen. Im Interview erzählt sie, was sie bei und an Horváth begeistert, gibt Tipps für interessierte Kandidat:innen und beleuchtet das Bewerbungsprocedere.
Resilienz – gerade im Beratungsgeschäft ist dies eine sehr wichtige Fähigkeit. Nadine Schloetmann (Coordinator Global HR Operations) und Berit Meyer (People Development Manager) von der globalen Strategieberatung Simon-Kucher & Partners wissen das ganz genau. Mit uns sprechen sie über die Schritte, die ihr Team unternommen hat, um Resilienz und Wohlbefinden aller Mitarbeiter während der vergangenen Monate und in Zukunft sicherzustellen.
Nico Mertens hat seine gesamte Studienzeit im Ausland verbracht. Nach der Rückkehr sammelte er über Praktika zunächst Businesserfahrung und schloss sich schließlich 2021 der Top-Managementberatung CTcon an. junior //consultant sprach mit ihm über die ersten Monate als Consultant und spürte dem besonderen Geist des Unternehmens nach, das 1992 als Spin-off der WHU in Vallendar entstanden ist.
Jacqueline Bruns berät bei Sopra Steria im Bereich Human Capital Management. Bevor sie als Consultant andere Unternehmen betreute, war sie bei Sopra Steria als Praktikantin und Werkstudentin in der internen Personalentwicklung beschäftigt. Im Interview erzählt sie, warum sie sich für die Arbeit im Personalbereich entschieden hat und welche Unterschiede es mit sich bringt, als Consultant tätig zu sein.
Das Projekt „Starke Materialwirtschaft” soll die Ausfallquote von Zügen deutlich senken. Mit im Projektteam ist Sandra Radüge, die DB Management Consulting zunächst im Praktikum kennenlernte und später als Analystin fest einstieg. Im Interview erzählt Sandra von ihrem Weg zu und bei DB MC.
Aus dem Banking in die Beratung: Antonja Blumer und Luisa Minnebusch zeigen prototypisch, woher Consultants der Atruvia AG ihr tiefes Banken-Know-how haben. Das neu firmierte Beratungshaus ist Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und sichert die Zukunftsfähigkeit von regionalen Genossenschaftsbanken. junior //consultant unterhielt sich mit den beiden Beraterinnen über ihre ersten beiden Berufsjahre als Consultants, den Einstieg während der Corona-Pandemie und die Projektarbeit.
Aus der studentischen Beratung nahm Jasmin Treptow die ersten Praxiserfahrungen mit – und den Wunsch, im Consulting beruflich Fuß zu fassen. Bei CTcon begeisterte sie die Projektvielfalt, aber auch die sehr wertschätzende und offene Unternehmenskultur, die es ihr sehr leicht machte, sich nach kurzer Zeit angekommen zu fühlen.
Carolin hat BWL studiert und danach bei BCG angefangen, wo sie inzwischen zum Managing Director and Partner und zur Recruitingchefin aufgestiegen ist. Wir haben mit ihr über ihren Weg bei BCG, Veränderungen in der Group und die Initiative „Next Generation Ways of Working“ (NGWOW) gesprochen.
Christine-Felicitas Hausmann ist seit drei Jahren Consultant bei Sopra Steria. Im Interview berichtet sie von ihrem bisherigen Weg im Unternehmen, der Bedeutung von Agilität für ihren Beruf und was Teilnehmerinnen des Female Talents Program bei Sopra Steria erwartet.
Der Wechsel in die Linie war früher die Regel im Inhouse Consulting. Maximal drei Jahre Inhouse-Consultant, dann musste die Veränderung her. Dieser Weg war früher eine Einbahnstraße, mittlerweile erlebt man immer häufiger die Durchlässigkeit in die Gegenrichtung. Helen Dietrich wechselte von der thyssenkrupp-Tochter Schulte zu thyssenkrupp Management Consulting und ist mittlerweile seit vier Jahren dort. David Lins sprach mit der 32-Jährigen über ihre Beweggründe, die Projekte und das Besondere an der Arbeit bei einer Group of Companies.
„Die Bundeswehr hat eine Inhouse-Beratung?“ fragen viele überrascht, die zum ersten Mal auf die BwConsulting stoßen. Ja, hat sie, organisiert als bundeseigene Gesellschaft. Und seit September 2019 arbeitet hier Bianca Neumaier als Consultant. Es ist ihre erste Anstellung nach ihren Studienabschlüssen in General Management an der EBS Business School sowie International Affairs an der Hertie School. Wir unterhielten uns mit der 25-jährigen gebürtigen Niederbayerin über ihr Interesse an Public Sector Consulting, ihre bisherigen Erfahrungen und besondere Momente.
Estella Amendt absolvierte in 2018 ein halbjähriges Praktikum bei der BwConsulting und ist seit Oktober 2019 fest als Consultant tätig
Nora Hänisch über das virtuelle Praktikum im Projekt „Sicher unterwegs“ bei DB Management Consulting
„Für meinen Berufseinstieg ist mir wichtig, einen Job mit Purpose auszuüben, indem ich Nachhaltigkeit und Unternehmertum verbinden kann“: Nora Hänisch absolvierte von Mai bis Juli 2021 ein Praktikum im Projekt „Sicher unterwegs“ bei DB MC
Daniela Michael ist vor über 15 Jahren zur Deutschen Bahn gekommen. Nach der Geburt ihres Sohnes 2015 nahm sie sich ein Jahr Elternzeit und kehrte als Senior Consultant in Teilzeit zurück. Seit 2018 ist sie Managerin in der Practice Corporate Functions bei DB Management Consulting. Im Interview gibt Daniela Michael Antworten auf die Fragen, wie ihre typische Arbeitswoche als Inhouse-Beraterin aussieht und was es aus ihrer Sicht braucht, um Chancengleichheit zu fördern und den Frauenanteil in Führungspositionen und in der Beratung zu steigern.
Als Melanie Krawina bei McKinsey als Consultant begann, hatte sie bereits zwei Jahre Forschung hinter sich – und das am weltbekannten CERN in der Schweiz. Warum die 28-jährige Österreicherin diesem Taj Mahal für Physikerinnen und Physiker den Rücken kehrte, um Beraterin zu werden und bisher nur positiv überrascht wurde, berichtet sie bei junior //consultant im Interview.
Jasmin Grumbach ist Psychologin und seit Januar 2020 als Consultant bei der BwConsulting tätig.
„Wie kann die moderne Technologie helfen, ein Problem zu verstehen und es zu lösen?” Lucas Thielmann reizte es schon immer, Theorie und Praxis zu verbinden, um Lösungen zu entwickeln. Nach einem dualen Studium in Angewandter Informatik kam er zur Strategie- und Technologieberatung BearingPoint, wo er sich auf den Public Sector spezialisiert. Aktuell ist er an der Entwicklung einer digitalen Lernplattform für Schulen beteiligt.
confluentes e.V., die studentische Unternehmensberatung der WHU – Otto Beisheim School of Management stellt sich vor