Dass Alina Gerhardy beruflich in Bereich Finance und Banking landen würde, zeichnete sich im Laufe ihrer Ausbildung immer stärker ab. Da sie dabei aber den Wunsch hatte, viele Unternehmen und Thematiken kennenzulernen, führte sie ihr Weg ins Consulting zu BearingPoint. Seit April 2020 ist sie im Unternehmen und blickt im Interview auf die ersten anderthalb Jahre als Consultant zurück.

Als Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe sorgt die Atruvia AG für die Konkurrenz- und Zukunftsfähigkeit der regionalen Genossenschaftsbanken. Dazu gehört unter anderem die Automatisierung von Standardprozessen bei gut kalkulierbaren Kosten. Max Bröcher und Niels Gent-Emmert haben die Projektleitung des Produkts „Robotic Process Automation“ übernommen und berichten über Erfolge und Meilensteine während des ersten Jahres.

Einsteiger:innen bei Sopra Steria durchlaufen automatisch das Programm Graduate Basics, das die Associates mit dem nötigen Rüstzeug ausstattet. Constantin Kaping blickt für junior //consultant auf diese lehrreiche Zeit und sein erstes Jahr als Associate Consultant bei Sopra Steria Next zurück.

Die mentale Gesundheit bei Mitarbeitenden wird immer wichtiger. Im Beratungsunternehmen Accenture wird deshalb darauf geachtet, flexiblere Arbeitsmodelle, für ein besseres Zusammenspiel von Arbeit und Privatleben, anzubieten. Individuelle Lösungen für persönliche Bedürfnisse und das freie Entfalten der Mitarbeiter:innen werden dabei unterstützt und gefördert. Ildiko Kreisz spricht außerdem im Interview über individuelle Kenntnisse und Fähigkeiten, die ein größeres Potenzial beinhalten können als ein perfekter Lebenslauf.

Die Restrukturierungsberatung wird als eine der Consultingsparten mit den höchsten Wachstumsraten gesehen. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater prognostizierte jüngst eine Steigerung von 13,5 Prozent. Ebner Stolz Management Consultants hat als Beratung für den Mittelstand diesen Schwerpunkt lange schon im Repertoire. Felix von Trotha hat sich auf diesen Bereich spezialisiert und berichtet von seinen ersten beiden Jahren im Unternehmen.

Bernhard Sohnke, Director Recruiting bei Bain & Company, spricht über die zukünftigen Anforderungen an Consultants. Durch die Digitalisierung und höhere Ansprüche an Nachhaltigkeit und Diversität sind soziale Kompetenzen wichtiger denn je und werden in ihrer Bedeutung noch weiter steigen. Bain & Company bietet dazu viele Programme an, die die individuelle Karrieregestaltung unterstützen, Kontakte knüpfen oder speziell an Frauen adressiert sind.

Noch bis Ende April 2022 ist Jonas Burke im Rahmen eines „Ambassadorships“ in den USA auf einem Projekt bei thyssenkrupp Bilstein of America. Im Interview berichtet der Berater von thyssenkrupp Management Consulting von den internationalen Möglichkeiten, die die Group of Companies bietet und erzählt seine persönliche Geschichte, die ihn nach Hamilton in der Nähe von Cincinnati führte – und von dort aus zu vielen Erlebnissen und neuen Eindrücken.

Vor drei Jahren startete Senior Consultant Philipp Liedtke seine Karriere bei Simon-Kucher – und zwar als Praktikant. junior //consultant hat er erzählt, wie er diese Zeit erlebt und was er daraus mitgenommen hat.

Bei Strategy& haben die Covid19-Pandemie und demografische Entwicklungen für Veränderungen gesorgt. In Zukunft will das Beratungsunternehmen auf ein gutes Gleichgewicht zwischen physischer und virtueller Welt bauen und dabei die Mitarbeiterzufriedenheit positiv zu beeinflussen. Dr. Hans-Jörg Kutschera, Strategy& erzählt im Interview über die Wichtigkeit sowohl von Mitarbeiterförderung als auch von Nachhaltigkeit.

Claudia Iezzi über die veränderten Arbeitswelten bei Capco Claudia Iezzi ist People and Culture Director und spricht mit uns im…

Für Marco Elsinger war die Aussicht den Master machen zu können, einer der Gründe, sich Horváth anzuschließen. Im Interview beleuchtet er seine Entscheidung, seinen Einstieg und die Weiterbildungsmöglichkeiten bei Horváth.

Seyma Bosluk ist seit drei Jahren bei Horváth und aktuell Managing Consultant für Controlling & Finance. Im Interview berichtet sie über ihren Tätigkeitsbereich, den Weg ins Unternehmen und das Besondere an ihrem Job.

Kathrin Kammer, Senior Vice President HR bei Roland Berger, im Interview über die Veränderungen in der Arbeitswelt

Mit einem Einstieg bei EY-Parthenon, eine der weltweit größten Strategieberatungen, erwarten dich vom ersten Tag an spannende Aufgaben.

Samantha Göldner entwickelt mit ihrem Team Software-Lösungen, die Unternehmen bei der Digitalisierung voranbringen. Neben Know-how kommt es dabei vor allem auf die Kommunikationsbereitschaft an.

Resilienz – gerade im Beratungsgeschäft ist dies eine sehr wichtige Fähigkeit. Nadine Schloetmann (Coordinator Global HR Operations) und Berit Meyer (People Development Manager) von der globalen Strategieberatung Simon-Kucher & Partners wissen das ganz genau. Mit uns sprechen sie über die Schritte, die ihr Team unternommen hat, um Resilienz und Wohlbefinden aller Mitarbeiter während der vergangenen Monate und in Zukunft sicherzustellen.

Nico Mertens hat seine gesamte Studienzeit im Ausland verbracht. Nach der Rückkehr sammelte er über Praktika zunächst Businesserfahrung und schloss sich schließlich 2021 der Top-Managementberatung CTcon an. junior //consultant sprach mit ihm über die ersten Monate als Consultant und spürte dem besonderen Geist des Unternehmens nach, das 1992 als Spin-off der WHU in Vallendar entstanden ist.

Jacqueline Bruns berät bei Sopra Steria im Bereich Human Capital Management. Bevor sie als Consultant andere Unternehmen betreute, war sie bei Sopra Steria als Praktikantin und Werkstudentin in der internen Personalentwicklung beschäftigt. Im Interview erzählt sie, warum sie sich für die Arbeit im Personalbereich entschieden hat und welche Unterschiede es mit sich bringt, als Consultant tätig zu sein.

Das Projekt „Starke Materialwirtschaft” soll die Ausfallquote von Zügen deutlich senken. Mit im Projektteam ist Sandra Radüge, die DB Management Consulting zunächst im Praktikum kennenlernte und später als Analystin fest einstieg. Im Interview erzählt Sandra von ihrem Weg zu und bei DB MC.

Aus dem Banking in die Beratung: Antonja Blumer und Luisa Minnebusch zeigen prototypisch, woher Consultants der Atruvia AG ihr tiefes Banken-Know-how haben. Das neu firmierte Beratungshaus ist Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und sichert die Zukunftsfähigkeit von regionalen Genossenschaftsbanken. junior //consultant unterhielt sich mit den beiden Beraterinnen über ihre ersten beiden Berufsjahre als Consultants, den Einstieg während der Corona-Pandemie und die Projektarbeit.