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    Female Consulting

    Warum Frauen im Consulting immer wichtiger werden

    Wirtschaft und Industrie rufen öffentlich und medienwirksam nach weiblichen Mitarbeitern, nach Frauen in Führungspositionen. Warum eigentlich? Was sind die Gründe, jenseits der üblichen Image-Parolen? Was bringen Frauen, was Männer nicht leisten können? Mit welchen Pfunden sollten Frauen wirklich wuchern? Silke Mayer ist seit fast 20 Jahren Unternehmensberaterin und beschreibt, warum gerade Frauen für den Unternehmenserfolg wichtig sind.

    Branchenwissen, Methodenkompetenz und Projektmanagement sind notwendig für den Projekterfolg, aber sie reichen nicht, damit die Berater beim Kunden trumpfen können. Oft sind es Eigenschaften des Teams, die das Projekt weiterbringen und dem Kunden imponieren. Hier macht sich Vielfalt bezahlt. Studien zeigen beispielsweise, dass gemischte Teams aus Männern und Frauen eindeutig einen höheren Projekt­erfolg vorweisen als eingeschlechtlich besetzte Teams. Es ist sozial und geschäftlich zugleich sinnvoll, auf gemischte Teams zu setzen und diese individuelle Verschiedenheit für den Unternehmenserfolg zu nutzen.


    Frauen, die umworbene Minderheit – und die Hälfte des Potenzials


    Frauen in Unternehmensberatungen sind nach wie vor in der Minderheit. Nur rund ein Fünftel der Berater sind weiblich. In den Führungsetagen sieht es noch „männlicher“ aus. Kein Wunder, dass weibliche Förderprogramme im Trend sind. Sie sind nicht nur inhaltlich wichtig, sondern auch deshalb, weil die Unterschiede zwischen dem weiblichen und männlichen Kommunikations- und Führungsverhalten durch sie bewusster wahrgenommen, geschätzt und entsprechend eingesetzt werden. Um Frauen für die Unternehmensberatung zu gewinnen, werben Unternehmen gezielt mit Angeboten, die ihnen den Beratungsberuf auch langfristig attraktiv machen. Es geht um Coaching, Kinderbetreuung, Home Office-Tage, Teilzeitmodelle bis hin zum Mentoring durch erfahrene Beraterinnen und Netzwerktreffen.

    Während das Gehirn von Männern 14 Prozent schwerer ist, verfügen Frauen über eine bessere Verbindung der beiden Gehirnhälften und eine bessere Blutversorgung des Gehirns. Auch bei Genen und Hormonen lassen sich messbare Differenzen nachweisen. Rückschlüsse auf das typische Geschlechterverhalten sind daraus nicht abzuleiten. Wichtiger ist vielmehr die Frage, welchen Mehrwert Frauen in die Beratung einbringen – Stichwort Vielfalt. Beratungen, die sich um Frauen bemühen, geht es dabei nicht nur um den sozialen Anstrich, sondern um den Unternehmenserfolg. Studien zeigen klar, dass Beratungen, die auf Diversity setzen, andere Aspekte in Projekte einbringen, leichter neue Kunden erobern, die Teamatmosphäre verbessern und Krankheitszeiten reduzieren.

    Nach heutiger Schätzung leben in den Industriestaaten mehr Frauen als Männer. Es wäre aus wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive höchst unsinnig, auf mehr als die Hälfte des Potenzials in der Beratung zu verzichten.


    Rein in die Schublade. Was ist eigentlich typisch weiblich?


    Fakt ist: Beratung ist „People Business“. Das erfordert viel Fingerspitzengefühl und Empathie. Gerade soziale Kompetenzen und Teamfähigkeit gelten als typisch weiblich. Ob das wirklich eine klassische  weibliche Eigenschaft ist, das lässt sich nicht eindeutig beantworten. Klar ist nur, dass die typische Beraterin diese Eigenschaften eher zeigt als der typische Berater. Das mag zum Teil an Teamstrukturen und Rollenverhalten liegen. Ich selbst habe beispielsweise schon oft beobachtet, dass sich Männer in gemischten Teams leichter tun, ihre „weibliche“ Seite zu zeigen.

    Auch die Wahrnehmung von Frauen und Männern hat Einfluss darauf, wie wir ein Verhalten bewerten oder anders formuliert, in welche Schublade wir die Person stecken. Es ist eine Art Selffulfilling Prophecy: Der typische Mann hat seine Emotionen unter Kontrolle, ist zielstrebig, ehrgeizig und durchsetzungsstark. Die typische Frau ist emotional, sozial orientiert, sicherheitsbedürftig und handelt intuitiv.

    In Projekten sind Frauen tendenziell selbstkritischer als Männer. Wenn etwas schief läuft, fragen sie sich: „Was habe ich falsch gemacht?“ Auch dann, wenn das Feedback positiv war. Männer dagegen übersehen öfter – auch bei negativem Feedback – ihre eigenen Fehler. Auf Kritik reagieren sie häufiger mit Aggression und versuchen, andere für Fehler verantwortlich zu machen. Bei Problemlösungen wird Frauen nachgesagt, sie seien kreativer als ihre männlichen Kollegen. Frauen sprechen ausführlich über Probleme und haben Zugang zu verschiedenen Perspektiven, die sie in ihre Lösungen integrieren. Der weibliche Problemlösungsansatz scheint langfristig der erfolgreichere zu sein.


    Raus aus der Schublade, rein in die Beratung – Unternehmen müssen begeistern


    Schubladen wie diese sind sehr pauschal, aber sie beinhalten sicherlich ein Quäntchen Wahrheit; vor allem wenn man die Masse der Berater und Beraterinnen betrachtet. Das Individuum mag hier aus der Reihe tanzen – und genau das soll es auch. Trotz exzellenter Ausbildung verbiegen sich zu viele Frauen in der Beratung – aus Respekt vor den bestehenden Hierarchiestufen oder aus Angst, als Frau von Kollegen und Kunden nicht „für voll genommen“ zu werden. Sie befolgen die sogenannten „männlichen Spielregeln“. In der Beratung ist jedoch das individuelle Potenzial von Frauen gesucht. Erfolgreich werden jene Frauen sein, die auf ihre Persönlichkeit vertrauen anstatt von außen aufgesetzten Klischees zu folgen, ganz gleich ob diese männlich oder weiblich geprägt sind.

    Sollen mehr Frauen für die Beratungsbranche begeistert werden, sind die Unternehmen selbst gefragt. Nicht die Beratungen schrecken vor den Frauen zurück, sondern die Frauen vor der Beratung. Es gilt, ein Umfeld zu schaffen, indem sich Frauen trauen, „klischeefrei“ ihr ganzes Potenzial in Beratungsprojekte einzubringen und damit den Mehrwert des ganzen Beratungsteams zu steigern.


    Autor: Silke Mayer, h&z Unternehmensberatung

    Dr. Silke Mayer, Principal bei h&z, hat mehr als 18 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Einkaufsoptimierung, Lieferanteninteraktion und Verhandlungsmanagement. Ihr Credo lautet: MIT dem Kunden arbeiten und nicht FÜR ihn.

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    Events BDSU // 2025

    BDSU // Arbeitskreistreffen Ingolstadt
    22. bis 24. August 2025

    BDSU // Herbstkongress 
    16. bis 19. Oktober 2025 // Braunschweig

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    Events JCNetwork // 2025

    JCNetwork Days // 6. bis 9. November 2025 // Leipzig 
    Die JCNetwork Days sind eine Plattform für Erfahrungsaustausch und ein Netzwerk zwischen studentischen und nicht-mehr-studentischen Consultants.
    Alle Infos und Termine unter jcnetwork.de

    Webinar McKinsey // Online laufend

    McKinsey on Air – Jeden Monat

    Das McKinsey Webinar für Studierende, Doktorand:innen und Professionals: Was bedeutet es, Beraterin oder Berater bei McKinsey zu sein? Wie sieht eine typische Arbeitswoche aus? Diese und weitere Fragen werden bei McKinsey On Air beantwortet. Jeden Monat gibt es eine andere Edition.

    Nächste Termine:
    1. Juli 2025 // McKinsey on Air – Operations Edition // Anmeldeschluss ist der 29. Juni
    2. September // McKinsey on Air – General Edition // Anmeldeschluss ist der 31. August

    Alle Termine und Infos zur Anmeldung findest du auf karriere.mckinsey.de/karriere/events-im-uberblick

    Roland Berger // Wien 9. – 11. Juli

    HERizon Event // Wien // 9. - 11. Juli 2025

    Du begeisterst dich für Toursimus, Sustainability und Beratung? Erlebe die Schnittstelle hautnah beim nächsten HERizon Event in Wien. Knüpfe neue Kontakte, erfahre mehr über deine Karrieremöglichkeiten bei Roland Berger und wie wir dich auf deinem individuellen Weg begleiten. Dich erwartet ein exklusives Rahmenprogramm voller fachlicher Impulse, spannender Einblicke, Spaß und wertvoller Netzwerkmöglichkeiten.

    Zielgruppe: Studentinnen ab dem 3. Bachelor-Semester

    Das kling spannend für dich? Dann freuen wir uns über deine Bewerbung!

    Bewerbungsschluss: 9. Juni 2025. Mehr unter rolandberger

    BCG // Garmisch 9.-11. Juli

    BCG MINT Summit 2025. Entdecke neue Aussichten // 9. - 11. Juli 2025 bei Garmisch // Bewerbungsschluss ist der 8. Juni 2025.

    Du fragst dich, wie MINT und BCG zusammenpassen?
    Dann steig mit uns auf 1.600 m Höhe und lerne unsere Berater:innen mit MINT-Hintergrund persönlich kennen.
    Bei unserem dreitägigen Event erfährst du nicht nur,  wie du mit deinem spezifischen Wissen echten Impact in der Beratung schaffst, du bekommst auch spannende Einblicke in den Beratungsalltag: durch eine Paneldiskussion sowie im direkten Austausch mit deinem persönlichen BCG-Buddy. In verschiedenen Trainings stärkst du gezielt deine Soft Skills und lernst, worauf es beim strukturierten Lösen
    eines Case ankommt. Und bei den Gruppenaktivitäten vor beeindruckender Bergkulisse hast du die Gelegenheit, dich in entspannter Atmosphäre mit anderen Teilnehmenden zu vernetzen.

    Zielgruppe: Teilnehmen können herausragende Student:innen im Bachelor (ab dem 3. Semester) und Master
    sowie Doktorand:innen und Young Professionals aller MINT-Fachrichtungen und aller Hochschulen.

    Bewerbungsschluss: 8. Juni 2025

    Bist du bereit, mit uns neue Höhen zu erklimmen?
    Dann bewirb dich bis zum 8. Juni 2025. Join the Group: bcg-events.de/MINT_Summit

    BCG // Online 12. September

    theGroup.Masterclass – Viele Wege führen zu uns // Virtuell am 12. September 

    Bei BCG wissen wir: Erfolg entsteht, wo vielfältige Perspektiven zusammenkommen. Ob du Psychologie, Politikwissenschaften oder etwas anderes studiert hast – was für uns zählt, sind deine individuellen Talente und Ideen. Finde in der virtuellen the Group.Masterclass heraus, welch spannende Chancen BCG für dich bereithält.

    Im Rahmen der Panel-Diskussion erfährst du von Berater:innen mit nicht wirtschaftswissenschaftlichem Studienhintergrund, wie sie ihre individuelle Expertise in einer der weltweit führenden Strategieberatungen einsetzen und so frische Impulse und Erfolge für BCG und ihre Kunden liefern. Und du bekommst wertvolle Tipps für deinen eigenen Karriereweg und die Möglichkeit, all deine Fragen zu stellen.

    Weiterer Termin am 17. Oktober 2025.

    Mehr unter https://bcg-events.de/masterclass

    Event BCG // Online 7. November

    BCG the Group.Livestream – Non-Wiwi-Special // 7. November 2025

    Bei den the Group.Livestream Sessions erhalten die Teilnehmer:innen Informationen über die Einstiegs­möglichkeiten bei einer der weltweit führenden Strategieberatungen. Außerdem gibt es Experten-Insights zu spannenden Zukunftsthemen. Teilnehmen können herausragende deutschsprachige Student:innen, Doktorand:innen sowie Professionals aller Fachrichtungen. Interessierte können sich mit ihrem CV bis einen Tag vor Ver­anstaltungstermin registrieren.

    Mehr Infos unter https://bcg-events.de/livestream#page-welcome

    Simon-Kucher // Frankfurt 23. Oktober

    Simon-Kucher // Women in Consulting // Frankfurt am 23. Oktober, München am 30. Oktober, Köln am 6. November 2025

    Simon-Kucher lädt consultingaffine Studentinnen in ihre Büros ein. Die Veranstaltung bietet die Gelegenheit, mit Beraterinnen und Beratern über Karrierewege, Projektarbeit und das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu sprechen. Ein gemeinsamer Brunch sowie Einzelgespräche mit dem Recruiting-Team ermöglichen einen persönlichen Austausch und die Besprechung individueller Fragen zur Bewerbung. Ein Interviewtraining vermittelt Grundlagen zu Case-Interviews, gibt praktische Tipps zur Bearbeitung und bietet die Möglichkeit, Interview-Situationen zu üben und direktes Feedback zu erhalten. Das Event richtet sich an Studentinnen ab dem 4. Bachelorsemester, die Interesse an einem Einstieg in die Unternehmensberatung haben.

    Bewerbungsschluss für alle drei Events ist der 15. Oktober 2025.
    Mehr Informationen unter simon-kucher.com/en/events

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