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    Bewerbung

    Hart aber herzlich: Die Consulting-Cases

    Jeder Absolvent, der zum Bewerbungsgespräch bei einer Beratung eingeladen wird, fürchtet sie: die Consulting-Cases. Hier zeigt sich, wie viel Beratungsgeschick, Analysefähigkeit und Kommunikationstalent der Bewerber wirklich mitbringt. Interview-Coach Robert Steiner erklärt, wie man sich gezielt auf die fiktiven Fälle vorbereiten kann und damit jede Hürde meistert.

    Die Beratung lockt mit überdurchschnittlichen Einstiegsgehältern, Business-Class- Flügen, Fünf-Sterne-Hotels, internationalen Projekten und glänzenden Karriereaussichten. Doch nur die allerbesten Bewerber schaffen es dorthin – gleichzeitig gilt: Gut vorbereitet ist bereits halb gewonnen!

    Gerade in der Beratungsbranche ist der Ablauf der Interviews meist ähnlich. Einem netten Gesprächseinstieg schließen sich ein paar Fragen zum Lebenslauf an, gefolgt von einer Fallstudie. Häufig bleibt noch ein wenig Zeit für individuelle Fragen des Bewerbers oder einen Zusatztest. Der vermutlich schwierigste Teil für Bewerber ist dabei aber immer der Kern der Interviews: die berühmte Fallstudie.

    Warum setzen Berater die Fallstudie als Auswahlkriterium überhaupt ein? Die Antwort ist einfach: Die Fallstudie stellt ein simplifiziertes Beratungsprojekt im Schnelldurchlauf dar. Wenn Sie im Interview mit Struktur, präzisen Fragen und logischen Schlüssen brillieren und Ihnen das ganze Prozedere dabei auch noch Spaß macht, liegt der Schluss nahe, dass Sie auch den Berufsalltag erfolgreich meistern können. Fallstudien gibt es in allen möglichen denkbaren und undenkbaren Variationen. Manchmal ist die Fragestellung nur ein paar Wörter lang wie zum Beispiel: „Eine Bank in Südafrika schreibt Verluste – wieso?“. Manchmal ist die Frage aber auch fast ein kleiner Roman mit vielen Daten und Fakten. Wie kann man sich also zielgerichtet darauf vorbereiten, wenn es doch so viele Variationen gibt? Gerne würde ich Ihnen eine kugelsichere Lösung anbieten, aber die Realität der Fallstudien ist zu komplex, als dass eine simple Lösungsstruktur ausreichen würde. Doch die gute Nachricht: Das Lösen von Fallstudien ist auch Übungssache! Typischerweise lassen sich Fallstudien in folgende drei Abschnitte gliedern: Strukturierung, Analyse, Synthese.

    Strukturierung: In diesem ersten, entscheidenden und vielleicht schwierigsten Abschnitt des Cases geht es darum, einen fundierten und schlüssigen Plan zu entwickeln, wie Sie von der Aufgabenstellung zur Lösung derselben kommen. Geht es beispielsweise in einer Fallstudie um die Profitabilität eines Unternehmens, sollte Ihre Struktur auf jeden Fall auf Umsatz und Gewinn sowie gegebenenfalls auf unternehmensexterne Faktoren eingehen (wie Markt, Kunden und Wettbewerb), um etwaige Veränderungen zu analysieren.

    Analyse: Der Problemlösungsprozess ist in der Beratung hypo­thesengetrieben, um die eigenen Gedanken zu strukturieren, von Anfang an fokussiert und selek­tiv zu arbeiten, und auf diese Weise den Lösungsprozess effizient voranzutreiben. Dieser Schritt fällt bei der Lösung von Fallstudien gerade am Anfang schwer, wird mit der Zeit aber durch die gesam­melte Erfahrung umso einfacher, desto mehr Fallstudien Sie im Zuge der Vorbereitung bearbeitet haben. Hypothese ist hier allerdings nicht in wissenschaftlicher Hinsicht zu verstehen, sondern vielmehr als ein erster “educated guess”, in welchen Bereichen der Fallstudie das Problem und somit meistens auch die Lösung verborgen ist. Die ursprüngliche Hypothese unterstützt Sie dabei fokussiert vorzugehen und auf die richtige Fährte zu gelangen. Zu den Themen Ihres Plans stellen Sie vertiefende Fragen, bis Sie auf Basis der erhaltenen Informationen einschätzen können, ob die Hypothese dadurch bestätigt wird oder verworfen werden muss. Und mit ein wenig Übung entwickelt sich Ihre Suche nach Antworten von einem Frage-Antwort-Spiel mit dem Interviewer hin zu einem natürlichen Gespräch oder einer Diskussion.

    An dieser Stelle zwei allgemeine Tipps für die Analyse:

    Segmentierung. Brechen Sie die Zahlen in ihre einzelnen Bestandteile auf, um auf die interessanten Punkte zu stoßen. Durchschnittswerte sind fast immer irreführend oder besitzen keine Aussagekraft.

    “The Trend Is Your Friend“. Versuchen Sie Trends aus den Zahlen im Zeitverlauf abzulesen, um ein Gefühl für die Entwicklungen und eventuellen auffälligen Abweichungen zu bekommen. Vergleichen Sie die Zahlen des Klienten mit jenen der Wettbewerber um herauszufinden, ob es ein spezifisches Problem des Klienten ist oder sich auf die gesamte Branche bezieht – entsprechend unterschiedlich wird Ihr Fokus und Ihre Vorgehensweise bei der Lösung der Fallstudie sein.

    Synthese: Nachdem Sie alle relevanten Themenbereiche Ihres Planes (der sich mit fortwährender Erkenntnis aus dem Gespräch mit dem Interviewer durchaus ändern kann) näher analysiert und die entsprechenden Antworten auf die ursprüngliche Frage der Fallstudie gefunden haben, ist es an der Zeit, sie richtig abzu­­­schlie­ßen. Das bedeutet nicht nur die Daten und Fakten zusammenzufassen. Während es durchaus sinnvoll ist, in Ihrer Antwort anfangs die Ausgangslage und anschließend im ersten Teil Ihrer Antwort die wichtigsten Daten und Fakten zusammenzufassen, sollten Sie diese jetzt vielmehr synthetisieren und daraus einen vermutlich nicht immer offensichtlichen Schluss ziehen (“beyond the obvious”). Aufbauend auf dieser Basis beenden Sie Ihre Antwort auf die Ausgangsfrage mit einer Empfehlung oder Lösung. Wenn notwendig, sollten Sie an dieser Stelle auch auf den Bedarf an weiterführenden Analysen oder auf offene Punkte hinweisen.

    Soweit zum Ablauf einer Fallstudie. Welche drei Fehler sollte man dabei unbedingt vermeiden?

    1. Passivität bei der Lösung der Fallstudie – Sie sollten die Initiative ergreifen und den Interview­er souverän durch die Fallstudie führen.

    2. Überschneidungen und Unvollständigkeit in der Struktur – um die Fallstudie zu lösen, sollten Sie einen klaren Plan zur Lösung des Problems entwerfen, der einerseits alle Problembereiche berücksichtigt und diese andererseits möglichst überschneidungsfrei darstellt.

    3. Standard Frameworks anstatt individueller Vorgehensweisen – Standard-Frameworks be-leuchten meist nur einen relativ kleinen Ausschnitt der Fallstudie, der dem weiteren Verlauf der Fallstudie jedoch nicht gerecht wird und Sie daher in eine falsche Richtung lenkt.

    Nach diesem kurzen Überblick sind Sie nun an der Reihe. Drei Tipps möchte ich Ihnen aber abschließend für die Vorbereitung mitgeben:

    1. Legen Sie besonderes Augenmerk auf die Strukturierung der Fallstudie – wenn die Struktur von Anfang an unpassend ist, bauen Sie ein Haus auf schiefem Fundament – das Interview-Ergebnis ist dann vorprogrammiert.

    2. Reflektieren Sie Ihre eigene Leistung bei der Lösung von Fallstudien und fokussieren Sie sich in der Vorbereitung speziell auf jene Bereiche, in denen Sie noch Verbesserungspotenzial haben. Dutzende Fallstudien “herunterzubeten” bringt Sie dabei nicht weiter.

    3. Nutzen Sie jede Möglichkeit, Fallstudien mit anderen Personen interaktiv möglichst wie in einem realen Interview durchzuspielen. Umso mehr Interviewerfahrung Ihr Gegenüber hat, desto besser. Denn eine Fallstudie interaktiv unter Zeitdruck durchzuspielen ist eine ganz andere Erfahrung, als in Ruhe eine Fallstudie durchzudenken oder durchzulesen. Schließlich müssen Sie auf Zwischenfragen eingehen, die Körpersprache des Gegenübers im Auge behalten und gleichzeitig inhaltlich fordernde Fragestellungen analysieren – und das ist mit Sicherheit keine einfache Aufgabe. Hier gilt: umso mehr, desto besser!


    Robert Steiner (29) hat Betriebswirtschaft und Internationale Betriebswirtschaft studiert.

    Robert Steiner (29) hat Betriebswirtschaft und Internationale Betriebswirtschaft studiert. Während seiner über fünfjährigen Zeit als Berater von Groß- und mittelständischen Unternehmen hat er die Rekrutierungsprozesse der Top-Management-Beratungen durchlaufen sowie selbst neue Mitarbeiter rekrutiert. Neben seiner Beratertätigkeit ist er Autor des Ratgebers „Consulting Case Interviews“ (2011 im Shaker Media Verlag erschienen) und  Bewerbungscoach.

    Mehr unter www.consulting-case-interviews.com

    Karriere in der Consultingbranche

    Auftreten und Benehmen: Der Consulting-Knigge
    Schlüsselqualifikationen: Was ein Berater mitbringen muss
    Die ersten hundert Tage: Beraten ohne Erfahrung
    Eigne ich mich für den Job als Consultant?
    Weiterbildung: Was wichtig ist und was Unternehmen bieten

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    Events BDSU // 2023

    BDSU // Frühjahrskongress 2023
    23. bis 26. März 2023 // Münster

    BDSU // Herbstkongress 2023
    November 2023 // Berlin

    BDSU // Arbeitskreistreffen
    20. bis 22. Januar 2023 // Freiburg

    Mehr erfahren unter www.bdsu.de und www.bdsu-kongress.de

     

     

    Events JCNetwork // 2023

    JCNetwork Days 1. bis 4. Juni 2023 // Leipzig
    Die JCNetwork Days sind eine Plattform für Erfahrungsaustausch und ein Netzwerk zwischen studentischen und nicht-mehr-studentischen Consultants.

    JCNetwork Executive Days 20. bis 22. Januar 2023 // Heilbronn

    Alle Infos und Termine unter days.jcnetwork.de  und jcnetwork.de

    Horváth // DACH März

    F.A.M.E // Eventreihe von Horváth für Frauen // DACH // 16. März in Österreich und am 23. März in der Schweiz

    Bei F.A.M.E. geht es um dich und die Frauen der Beratungswelt. Mit unserer Eventreihe greifen wir Fragen von Studentinnen auf, die uns häufig gestellt werden: Was macht unsere Beraterinnen erfolgreich? Warum sind unsere Kolleginnen bei Horváth eingestiegen? Warum arbeiten sie gerne mit uns? Warum ist ihnen unser Schuss Humor so wichtig? Und welche Tipps geben sie dir mit auf den Weg?

    Du willst beim nächsten Event in Österreich und der Schweiz dabei sein? Dann bewirb dich noch heute. Wir freuen uns auf dich!

    Alle Infos unter F.A.M.E. - Females As Management Entrepreneurs - Horváth (horvath-partners.com)

    Event Horváth // Online 22. März

    Event Ready. Steady. Consulting! Spotlight on Digital Transformation // Horváth // Mittwoch, der 22. März 2023 von 16 Uhr bis 17.30 Uhr // virtuell über MS Teams

    Du weißt noch nicht, ob Consulting das Richtige für deinen Berufseinstieg ist? Oder bist du dir schon sicher, aber hast konkrete Fragen, wie das genau aussehen würde? Dann sei Teil unseres virtuellen Events Ready. Steady. Consulting! Spotlight on Digital Transformation. Lerne unser Team kennen und tausche dich mit unseren Horváths rund um deinen Einstieg und die Karriere bei uns aus. Zudem erwarten dich konkrete Einblicke in aktuelle Trends und Projekte.

    Zielgruppe: Studierende, Promovierende oder Young Professionals

    Anmeldung bis spätestens 19. März per E-Mail an careerevents@horvath-partners.com, mehr Infos unter Ready. Steady. Consulting! 

    Event BearingPoint // Köln 13./14. April

    Karriereevent Future Ready – Sustainable Finance & You // BearingPoint // 13./14. April // Köln

    Bei unserem Karriereevent erwarten dich Einblicke in spannende Beratungsprojekte mit dem Schwerpunkt Sustainable Finance und eine interessante Case Study zu einem strategischen Nachhaltigkeitsthema gemeinsam mit einem Start Up. Das Event wird abgerundet von einem tollen Abendprogramm. Bei all dem kommt Networking mit deinen potenziellen zukünftigen Kolleg:innen natürlich nicht zu kurz.
    Hier geht’s zur Bewerbung und zu weiteren Informationen zum Event.

    Event McKinsey // Köln 14. April

    McKinsey // Proud Leaders – Germany // 14. April 2023 // Köln

    Lerne uns in unserem Kölner Büro kennen und stelle uns all deine Fragen zur Arbeit als Berater:in. Wir stellen dir unser LGBTQI+ Netzwerk GLAM vor und meistern im Skill-Workshop gemeinsam interaktive Übungen, die dir bei der erfolgreichen Zusammenarbeit im Team helfen.

    Bewirb dich online bis zum 2. April: karriere.mckinsey.de/events-im-uberblick

    BCG // Travemünde 19.-21. April

    Top Event – Das BCG Einstiegsevent in Travemünde an der Ostsee 2023 vom 19.-21. April // Bewerbungsschluss ist der 19. März 2023.

    Die Suche nach dem eigenen Purpose ist hard work? Das sehen wir anders. Komm vom 19. bis 21. April unserem Einstiegsevent in Travemünde und überzeug dich selbst. Denn an der Ostsee findest du in nur zwei Tagen heraus, was dich antreibt. Du darfst dich auf ein Programm mit spannenden Purpose-Speaker-Sessions von BCGler:innen, Case-Studies sowie interaktiven und intensiven Coachings mit den Expert:innen von whylab freuen.

    Darüber hinaus lernst du die Group und unsere fünf Purpose-Principles kennen. Somit lernst du nicht nur deinen eigenen Purpose kennen, sondern auch den von BCG, und hast die Möglichkeit herauszufinden, wie du deinen Purpose bei BCG in der vielfältigen Projektwelt entfalten und leben kannst.

    Die Ausschreibung richtet sich an herausragende Student:innen und Doktorand:innen aller Fachrichtungen von jeder Universität oder Fachhochschule sowie Young Professionals (w/m/d), die sich bei uns für den Festeinstieg oder ein Praktikum bewerben möchten.

    Bewerbungsschluss: 19. März 2023

    Weitere Informationen finden sich auch auf der Event-Homepage: https://bcg-events.de/einstiegsevent#page-welcome

    McKinsey // Online 20.-22. April

    Next Generation Women Leaders // McKinsey // Online 20.-22. April

    Be inspired. Make a Difference.
    Bei unserem dreitätigen Programm kannst du mehr über McKinsey, deine Möglichkeiten und dich selbst erfahren. Tausche dich mit inspirierenden Beraterinnen aus und sei dabei, wenn sie ihre Geschichte teilen. Bewirb dich bis zum 6. März!

    Mehr unter https://www.mckinsey.com/next-generation-women-leaders/overview

    Simon-Kucher // Köln 25.+26. April

    Women in Consulting // Event für Frauen von Simon-Kucher // Köln 25.+26. April

    Du planst deinen Karrierestart im Consulting und möchtest die Beratung von morgen aktiv mitgestalten? Du fragst dich, wie du deine individuellen Ziele gemeinsam mit Simon-Kucher erreichen kannst?

    Lerne uns am 25. und 26. April in unserem Kölner Office persönlich kennen, gewinne Einblicke in den Berufsalltag bei Simon-Kucher und finde heraus, ob wir gemeinsam wachsen können.

    Dich erwarten spannende Talks zum Thema Diversity, Equity & Inclusion mit unserem CEO und unserer Head of DE&I sowie ein Interviewtraining. Am Abend kannst du beim gemeinsamen Kochen weitere Kontakte knüpfen.

    Du hast Interesse am Consulting und stehst kurz vor deinem Studienabschluss? Dann bewirb dich bis zum 13. April 2023 online mit deinem Lebenslauf inkl. Noten und sichere dir einen der exklusiven Plätze.

    Mehr Informationen bei simon-kucher

    Workshop BearingPoint // 27. April Frankfurt

    Women@BearingPoint presents: Workshop „How to build your own brand” // Frankfurt am Main // 27. April 2023

    Um das Thema Selbstmarketing dreht sich der Workshop von BearingPoint. Die Teilnehmerinnen lernen hier, wie man sich seine eigene, unverwechselbare Personal Brand aufbaut und worauf es in der Geschäftswelt hierbei insbesondere zu achten gilt. Darüber hinaus besteht die Gelegenheit, in den Austausch mit erfahrenen BearingPoint-Beraterinnen und -Recruiterinnen zu treten, um persönliche Fragen zu Consultingalltag und Karriereperspektiven zu stellen. Die Veranstaltung richtet sich an Studentinnen, Doktorandinnen und weibliche Young Professionals, die sich über die Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten in der Technologie- und Managementberatung informieren und Impulse zum Thema Personal Branding erhalten möchten.

    Bewerbungsschluss ist der 19. April. Hier geht’s zur Bewerbung und zu weiteren Informationen zum Event.

    DB MC // Frankfurt 9./10. Mai

    Zug/kunft // Recruitingevent // DB Management Consulting // 9./10. Mai Frankfurt a. Main 

    Zug/kunft - dein exklusives Recruitingevent mit DB Management Consulting: Begib dich auf eine Reise und lerne deinen zug/künftigen Arbeitgeber DB Management Consulting exklusiv kennen.

    Was dich erwartet: Bei "Zug/kunft" begibst du dich in die Rolle als interne:r Strategie-Berater:in. Dabei entwickelst und evaluierst du in einem Team aus Studierenden und Absolvent:innen ein Konzept für den Zug von morgen.

    „Zug/kunft“ gibt dir die Möglichkeit, in einer sehr persönlichen Atmosphäre mehr über DB Management Consulting, unsere Arbeitsweise und unsere Kultur zu erfahren. Du wirst an zwei Tagen viele DB MC Mitarbeitende kennenlernen und noch mehr Gelegenheiten haben, Informationen und Einblicke zu Themen zu erhalten, die dir bei der Auswahl eines Arbeitgebers wichtig sind.

    Das Event "Zug/kunft" startet am 9. Mai um ca. 12:00 Uhr in unseren Räumlichkeiten in Frankfurt am Main und endet am 10. Mai um ca. 15:00 Uhr. Wir buchen dir ein Hotel in der Nähe unseres Standorts sowie ein Ticket für die An- und Abreise mit der DB.

    Bewirb dich bis zum 10. April 2023 mit deinem Lebenslauf über dbmc.talents@deutschebahn.com.

    Mehr Infos zu Zug/kunft

    Webinar McKinsey // 6. Juni

    McKinsey // Webinar // 6. Juni 2023 // McKinsey on Air – Female Edition

    Das McKinsey-Event für Das McKinsey Webinar für weibliche Studierende, Doktorandinnen und Professionals aller Fachhintergründe: Was bedeutet es, Praktikant:in oder Berater:in bei McKinsey zu sein? Wie sieht eine typische Arbeitswoche aus? Diese und weitere Fragen werden bei McKinsey On Air beantwortet. Anmeldeschluss ist der 4. Juni 2023.

    Mehr auf mckinsey.com/de/karriere/events-im-uberblick


    Am 2. Mai 2023 findet McKinsey on Air – Orphoz PME Edition statt, die Anmeldeschluss  ist der 27.April

    Orphoz PME ist ein Spin-off von McKinsey, zu dem Webinar eingeladen sind Masterstudierende, Masterabsolvent:innen, Doktorand:innen aller Fachrichtungen sowie Professionals mit Erfahrungen im Projekt- und/ oder Change-Management.

    Mehr auf mckinsey.com/de/karriere/events-im-uberblick

    McKinsey // Ahrenthal 15.-17. Juni

    McKinsey // Female SummIT // 15.-17. Juni 2023 // Schloss Ahrenthal

    Entwickle im Team eine Digitalstrategie für einen europäischen Lebensmittelhändler. Nutze hier unsere Methoden der Problemlösung und erfahre mehr über McKinsey Digital und deine Möglichkeiten – direkt von unseren Berater:innen. Wir freuen uns auf Bewerbungen von Studentinnen und Doktorandinnen der MINT-Fächer sowie der Wirtschaftswissenschaften. Bewirb dich bis zum 1. Mai online unter karriere.mckinsey.de/events-im-uberblick

    Praktikum BCG // September

    Female Intensiveship // Bewirb dich bis zum 7. Mai für  den Start im Herbst 2023

    Female Intensiveship bei BCG – das sind vier Wochen Praktikum mit einem Rahmenprogramm aus Events und Trainings plus persönlichem BCG-Buddy und spezieller Interviewvorbereitung. Von Februar bis September warten in drei unterschiedlichen Zeiträumen jeweils drei verschiedene Starttermine – ganz individuell, so wie es am besten passt. Die Starttermine für die drei Praktikumszeiträume: Frühjahr: Ende Februar – Mitte März Sommer: Mitte Juli – Ende Juli Herbst: Anfang September – Mitte September Bewerbungsschluss für die Zeiträume im Herbst: 7. Mai 2023. Teilnehmen können herausragende Studentinnen und Doktorandinnen sowie weibliche Professionals aller Fachbereiche. Abschlussnahe Absolventinnen haben zudem die Möglichkeit, im Anschluss direkt bei BCG einzusteigen.

    Alle Informationen zur Teilnahme und Bewerbung unter bcg-einstieg.de/female-intensiveship

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