DHL Consulting ist die unabhängige Strategie- und Managementberatung von Deutsche Post DHL. Die internen Berater entwickeln hochwirksame Strategien für die Deutsche Post DHL Gruppe und unterstützen Kunden des Konzerns bei der strategischen Optimierung ihrer logistischen Prozesse.
Im Jahr 1999 wurde „Deutsche Post DHL Inhouse Consulting” als hauseigene Beratung der Deutsche Post DHL Group gegründet. Mittlerweile hat unsere Kombination aus Management- und Supply-Chain-Beratung viele externe Kunden angezogen; somit ist „Inhouse Consulting” zu „DHL Consulting” gewachsen. Unser Fokus liegt auf dem internen Business Consulting für die verschiedenen Business Units der Deutsche Post DHL Group. Extern beraten wir Kunden auf den Bereichen des Strategic Supply Chain Consulting. Heute sind unsere über hundert Berater weltweit tätig. Unsere Büros befinden sich in den USA, Deutschland, Singapur und China, unser junges Beraterteam arbeitet jedoch überall dort, wo unsere Kunden uns auf der ganzen Welt brauchen.
Die rund 100 Mitarbeiter von DHL Consulting stammen aus 25 verschiedenen Ländern. Kein Wunder, dass in der internen Managementberatung ein besonders weltoffenes Klima herrscht – und hier standardmäßig in Englisch kommuniziert wird. Auf diese Vielfalt ist man stolz und sieht sie neben der ellenbogenfreien Arbeitskultur und dem guten Teamgeist als wichtigen Schlüssel zum Erfolg.
Beratungsschwerpunkte: Management & Strategy Consulting (Internal), Supply Chain Consulting (External)
Wird gegen externe Beratungen gepitcht? Ja. Projekte werden von Deutsche Post DHL ausgeschrieben. DHL Consulting muss sich, wie externe Unternehmensberatungen bewerben.