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    Managementberatung

    e&Co.: Business Transformation in der Automobilindustrie

     Jan-Henrik Thomas, Principal und HR-Verantwortlicher (links): „Unsere Vision ist es, mit e&Co. einen Beratungs- und Innovationshub zu etablieren: eine einzigartige Plattform für Wissen, Talente und Unternehmergeist.“  Rechts: Dr. Engelbert Wimmer, CEO

    Jan-Henrik Thomas, Principal und HR-Verantwortlicher (links): „Unsere Vision ist es, mit e&Co. einen Beratungs- und Innovationshub zu etablieren: eine einzigartige Plattform für Wissen, Talente und Unternehmergeist.“  Rechts: Dr. Engelbert Wimmer, CEO

    Wie sieht die Zukunft der Mobilität im digitalen Zeitalter aus?

    Die Management-Beratung e&Co. AG ist Spezialist für Veränderungssituationen und begleitet ihre Klienten und Geschäftspartner insbesondere bei der digitalen Transformation. Welche Herausforderungen und Fallstricke hier in Bezug auf die Automobil- und Mobilitätsindustrie warten, erläutert der Fachbeitrag von Dr. Engelbert Wimmer und Jan-Henrik Thomas.

    Als Experten für unternehmerische Veränderungssituationen beraten wir seit einigen Jahren unsere Klienten aus der Automobilindustrie bei ihren drei Zukunftsherausforderungen: digitale Transformation, autonomes Fahren und die Elektrifizierung der Fahrzeuge. In diesem Kontext geht es vor allem um künstliche Intelligenz, Internet of Things, innovative Mobilitätsdienstleistungen, neue digitale Geschäftsmodelle und -felder jenseits des klassischen Autokerngeschäftes – und um deren drastische Auswirkungen auf Unternehmensführung, Strategie, Organisation, Mitarbeiter, Prozesse und Wertschöpfung. Ein spannender Markt mit sehr viel Potential: Die traditionellen Automobilhersteller und -zulieferer fahren bei vielen dieser Entwicklungen nicht in der Poleposition – und werden gleichzeitig durch agile High-Speed-Newcomer aus der Technologiewelt massiv bedrängt, gar in Frage gestellt. Denn in der Zukunft der Mobilität könnten die klassischen Big-Automotive-Player eine untergeordnete Rolle spielen.

    Always-on ist das neue Normal


    Wir erleben die bis dato schnelllebigsten Zeiten. Der konstante Umbruch erfasst alle Lebens- und Geschäftsbereiche, vor allem befeuert durch den bahnbrechenden Technologie-Fortschritt. Kundenwünsche und -bedürfnisse wandeln sich in Echtzeit. Tradierte Businessmodelle werden permanent herausgefordert und von neuen überholt. Eine Disruption jagt die nächste – bisher Undenkbares wird plötzlich Normalität. Der neue Kunde heißt „digitaler Nutzer“, und er wird zum zentralen Dreh- und Angelpunkt in einer Always-on-Welt. Unternehmen sind mehr denn je gezwungen, mit ihren Produkten und Services nutzenstiftend umfassendere Probleme zu lösen – bei gleichzeitig maximaler Interaktion und Personalisierung: „Right Time“ ist das neue „Real Time“, ermöglicht durch Massen von Daten und deren cleverer Verwendung. Wie eine gewaltige Tsunamiwelle bricht VUKA über uns herein, ein sehr treffendes Akronym für den Zustand unserer sich permanent-transformierenden Welt – und für das, was uns noch bevorsteht: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität in exponentieller Form. Es geht um nichts weniger als um die konstante Neuerfindung unserer Unternehmen in einer digitalisierten Welt. Wir nennen es die „Digital Value Economy”.

    Vier strategische Grundpfeiler für eine Zukunft in der digitalisierten Welt


    Um die zukünftige Teilhabe an der digitalisierten Wirtschaft zu sichern, sind unseres Erachtens für Unternehmen vier strategische Grundpfeiler wichtig.
    Erstens: den Digitalen Nutzer verstehen. Der Wandel vom Kunden am Ende einer Wertschöpfungskette hin zum digital vernetzten Nutzer im Zentrum eines Wertnetzes erfordert ein neues Bild dessen, was „der Nutzer“ und was dessen „Nutzen“ ist.
    Zweitens: Technologie & Content. Starker Fokus auf individualisierte Dienste, „Service-Atomisierung”, offene Technologie-Plattformen sowie Kooperationen.
    Drittens: die Gestaltung einer flexiblen und agilen Organisation – bi-modal mit dem Besten aus der alten Welt kombiniert mit der neuen, neuartigen Führungsmodellen in Netzwerken, einer Allianz der besten Köpfe und einer innovativen Form der Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinweg.
    Sowie viertens, mit der wichtigste Punkt: die Attitude – also die Modernisierung der unternehmerischen Grundeinstellung. Der Entdeckergeist muss forciert werden, Mitarbeiter werden zu Mit-Unternehmern im Unternehmen, die den Wandel konsequent und nachhaltig umsetzen.
    Hierzu beraten wir in laufenden Projekten, bieten eine Reihe von interdisziplinären Impuls-Workshops für Automobilhersteller und -zulieferer sowie Mobilitätsunternehmen an, und bilden darauf aufbauend eine Plattform, um die Weichen für die Zukunft zu stellen – getreu unseres Thought-Leadership-Anspruches. Es geht darum, eine Innovationskultur zu verankern und zu leben.

    Was bedeutet das für die Automobilindustrie?


    „Exzellente Berater müssen die Welt von übermorgen vorausdenken können. Geprägt durch unsere Unternehmer-DNA reden wir nicht nur darüber, sondern gestalten diese Welt aktiv mit.” Dr. Engelbert Wimmer, CEO

    Erinnern Sie sich noch, wie plötzlich das Handy durch das Smartphone abgelöst und der Marktführer Nokia von Apple in die Bedeutungslosigkeit katapultiert wurde? So schnell ändern sich auch die Präferenzen im Hinblick auf das Statussymbol Auto. Ein Beispiel: Mobilitätsdienste wie Car2Go (Daimler/Europcar) oder DriveNow (BMW/Sixt), die das Modell „Car-as-a-Service“ verfolgen, erleben seit Jahren einen beachtlichen Aufschwung, gerade in größeren Städten. Car2Go hat weltweit 2,4 Millionen Kunden, der Carsharing-Service wird mittlerweile in 26 Städten in acht Ländern angeboten. 50 Millionen Fahrten haben seit der Gründung in 2008 stattgefunden, allein im ersten Quartal 2017 sind die Buchungen im Vergleich zum Vorjahr um 23 Prozent angestiegen.

    Der Trend geht ganz klar vom Besitzen zum Nutzen – mit dramatischen Folgen für die Autohersteller. Umfragen haben ergeben, dass 75 Prozent der Europäer einen Car-Sharing-Dienst nutzen möchten. Prognosen gehen davon aus, dass bis zum Jahr 2030 25 Prozent der Fahrten in den USA durch autonom fahrende Car-Sharing-Fahrzeuge übernommen werden – und 400 Millionen Menschen weltweit solche selbstfahrenden Roboterfahrzeuge statt des eigenen Autos im „Pay-per-Use-Modell“ nutzen werden. Autonom fahrende Roboterautos werden die ultimative Form der Mobilität in Bezug auf Freiheit, Verfügbarkeit, Bequemlichkeit und Kosten. Und dann verhält es sich wie beim Fliegen: fast keinen Kunden interessiert es, ob er gerade in einer Boeing 747-8 Intercontinental oder einem Airbus A350 von A nach B kommt – Hauptsache der Service und die Experience des Fluganbieters sind herausragend. Die Beispiele für den Mindset-, Technologie- und Konsumenten-Wandel lassen sich beliebig fortsetzen, würden diesen Artikelrahmen aber sprengen. Sie machen allerdings eines sehr deutlich: Wenn die Automobilindustrie nicht jetzt mit Vollgas die unternehmensinterne Transformation angeht, um diese Entwicklungen orchestrieren zu können, wird sie von außen überrollt werden.

    e&Co. AG
    Als „Architekten des Wandels” begleiten die Berater von e&Co. ihre Klienten sowohl konzeptionell als auch bei der Umsetzung von innovativen Lösungen für die Automobil- und Mobilitätsindustrie. Unter der Devise „enabling value” agiert die unternehmerische Management-Beratung als Industrie-Vordenker und -Gestalter, insbesondere bei der digitalen Transformation. www.eandco.com

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    E-PAPER DER PRINT-AUSGABEN

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    Events BDSU // 2025

    BDSU // Arbeitskreistreffen Ingolstadt
    22. bis 24. August 2025

    BDSU // Herbstkongress 
    16. bis 19. Oktober 2025 // Braunschweig

    Mehr erfahren unter bdsu.de und bdsu-kongress.de

    Events JCNetwork // 2025

    JCNetwork Days // 22. bis 25. Mai 2025 in Mainz
    Die JCNetwork Days sind eine Plattform für Erfahrungsaustausch und ein Netzwerk zwischen studentischen und nicht-mehr-studentischen Consultants.
    Alle Infos und Termine unter jcnetwork.de

    Event BCG // Online 15. Mai

    BCG the Group.Livestream – Non-Wiwi-Special // 15. Mai 2025

    Bei den the Group.Livestream Sessions erhalten die Teilnehmer:innen Informationen über die Einstiegs­möglichkeiten bei einer der weltweit führenden Strategieberatungen. Außerdem gibt es Experten-Insights zu spannenden Zukunftsthemen. Teilnehmen können herausragende deutschsprachige Student:innen, Doktorand:innen sowie Professionals aller Fachrichtungen. Interessierte können sich mit ihrem CV bis einen Tag vor Ver­anstaltungstermin registrieren.

    Weitere Termine: 7. November 2025, the Group.Livestream – Non-Wiwi-Special

    Mehr Infos unter https://bcg-events.de/livestream#page-welcome

    Webinar McKinsey // Online laufend

    McKinsey on Air – Jeden Monat

    Das McKinsey Webinar für Studierende, Doktorand:innen und Professionals: Was bedeutet es, Beraterin oder Berater bei McKinsey zu sein? Wie sieht eine typische Arbeitswoche aus? Diese und weitere Fragen werden bei McKinsey On Air beantwortet. Jeden Monat gibt es eine andere Edition.

    Nächste Termine:
    3. Juni // McKinsey on Air – GM&S Edition

    Alle Termine und Infos zur Anmeldung findest du auf karriere.mckinsey.de/karriere/events-im-uberblick

    Events Roland Berger // 25.-27. Juni

    DEVELOP.MINT Event // München // 25. – 27. Juni 2025

    Du möchtest Tech und Consulting verknüpfen? Dann sei bei unserem Karrierevent DEVELOP.MINT dabei und erlebe spannende Tage mit unseren Berater:innen. Neben fachlichen Insights erwarten dich spannende Workshops sowie zahlreiche Networkingmöglichkeiten und ein tolles Rahmenprogramm. Be one step ahead - sichere dir auch die Aussicht auf einen Einstieg bei Roland Berger und durchlaufe den Recruitingprozess bereits im Rahmen des Events!

    Zielgruppe: MINT (Mathe, Informatik, Natur und Technink), Universitäts-Studierende ab dem 3. Bachelor-Semester.

    Du (m/w/d) bist MINT Student:in ab dem dritten Semester? Dann freuen wir uns über deine Bewerbung!

    Bewerbungsschluss: 26. Mai 2025. Mehr unter rolandberger.events


    HERizon Event // Wien // 9. - 11. Juli 2024

    Du begeisterst dich für Toursimus, Sustainability und Beratung? Erlebe die Schnittstelle hautnah beim nächsten HERizon Event in Wien. Knüpfe neue Kontakte, erfahre mehr über deine Karrieremöglichkeiten bei Roland Berger und wie wir dich auf deinem individuellen Weg begleiten. Dich erwartet ein exklusives Rahmenprogramm voller fachlicher Impulse, spannender Einblicke, Spaß und wertvoller Netzwerkmöglichkeiten.

    Zielgruppe: Studentinnen ab dem 3. Bachelor-Semester

    Das kling spannend für dich? Dann freuen wir uns über deine Bewerbung!

    Bewerbungsschluss: 9. Juni 2025. Mehr unter rolandberger

    BCG // Garmisch 9.-11. Juli

    BCG MINT Summit 2025. Entdecke neue Aussichten // 9. - 11. Juli 2025 bei Garmisch // Bewerbungsschluss ist der 8. Juni 2025.

    Du fragst dich, wie MINT und BCG zusammenpassen?
    Dann steig mit uns auf 1.600 m Höhe und lerne unsere Berater:innen mit MINT-Hintergrund persönlich kennen.
    Bei unserem dreitägigen Event erfährst du nicht nur,  wie du mit deinem spezifischen Wissen echten Impact in der Beratung schaffst, du bekommst auch spannende Einblicke in den Beratungsalltag: durch eine Paneldiskussion sowie im direkten Austausch mit deinem persönlichen BCG-Buddy. In verschiedenen Trainings stärkst du gezielt deine Soft Skills und lernst, worauf es beim strukturierten Lösen
    eines Case ankommt. Und bei den Gruppenaktivitäten vor beeindruckender Bergkulisse hast du die Gelegenheit, dich in entspannter Atmosphäre mit anderen Teilnehmenden zu vernetzen.

    Zielgruppe: Teilnehmen können herausragende Student:innen im Bachelor (ab dem 3. Semester) und Master
    sowie Doktorand:innen und Young Professionals aller MINT-Fachrichtungen und aller Hochschulen.

    Bewerbungsschluss: 8. Juni 2025

    Bist du bereit, mit uns neue Höhen zu erklimmen?
    Dann bewirb dich bis zum 8. Juni 2025. Join the Group: bcg-events.de/MINT_Summit

     

    BCG // Online 12. September

    theGroup.Masterclass – Viele Wege führen zu uns // Virtuell am 12. September 

    Bei BCG wissen wir: Erfolg entsteht, wo vielfältige Perspektiven zusammenkommen. Ob du Psychologie, Politikwissenschaften oder etwas anderes studiert hast – was für uns zählt, sind deine individuellen Talente und Ideen. Finde in der virtuellen the Group.Masterclass heraus, welch spannende Chancen BCG für dich bereithält.

    Im Rahmen der Panel-Diskussion erfährst du von Berater:innen mit nicht wirtschaftswissenschaftlichem Studienhintergrund, wie sie ihre individuelle Expertise in einer der weltweit führenden Strategieberatungen einsetzen und so frische Impulse und Erfolge für BCG und ihre Kunden liefern. Und du bekommst wertvolle Tipps für deinen eigenen Karriereweg und die Möglichkeit, all deine Fragen zu stellen.

    Weiterer Termin am 17. Oktober 2025.

    Mehr unter https://bcg-events.de/masterclass

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