OSCARs eintausendstes Projekt

Junge Unternehmensberatung mit Jubiläum

Wo Modernität und Dynamik auf renommierte Unternehmensberatung trifft, junge Absolventen als Berater auf Erfahrungen aus über 1000 Projekten zurückgreifen und professionelle Beratung mit freundschaftlichen Arbeitsbeziehungen einhergeht. Die „Young Management Consultants” der OSCAR GmbH berichten über die Arbeit für Deutschlands führenden Triebwerkhersteller MTU Aero Engines und blicken auf 25 erfolgreiche Jahre zurück.

Im Abteilungsbüro des Stuttgarter Standorts der OSCAR GmbH steht die Türe immer offen. Gerade erklärt Marie-Carmen Ecker, Mitarbeiterin der Akquisition und Projektplanung, ihrer Kollegin Julia Steger aus dem Personalmanagement, wie sie Kundentermine im CRM Tool nachtragen kann. Die beiden Kolleginnen wirken vertraut, wie ein eingespieltes Team. Dies ist kein Zufall. Bevor die beiden ihre heutige Funktion als Abteilungsmitarbeiterinnen bei OSCAR aufnahmen, fanden sie ihren Einstieg als Beraterinnen Ende 2015 in einem gemeinsamen Projekt für die MTU Aero Engines.

Im Rahmen des Lean Transformation Prozesses der MTU Aero Engines, in dem vor allem die Bereiche Lean Production und Lean Administration vorangetrieben werden, sollte OSCAR die dafür gegründete „Lean Academy“ in der Erstellung eines Schulungskonzepts unterstützen. „Als ich den Projektablaufplan zum ersten Mal sah, war ich überrascht, wie schnell unsere zahlreichen Unterlagen und Daten analysiert, aufbereitet und die Empfehlungen abgeleitet werden sollten. Viel schneller als manch anderes großes und bekanntes Beratungsunternehmen veranschlagt hätte. Vom Erstkontakt bis zur Projektdurchführung und dem erfolgreichen Abschluss zeigte sich dann, was zuvor versprochen wurde: Das Projekt wurde sowohl inhaltlich als auch zeitlich und budgettechnisch perfekt eingehalten. Die Professionalität der Ergebnisse in Aufbereitung und der Methodik waren wirklich ‚State of the Art‘“, berichtet René Rohne zufrieden. Der Ansprechpartner des Projekts und Leiter des Continuous Improvement Programs der MTU Aero Engines fügt hinzu: „Das Team von OSCAR hat gezeigt, dass das Projekt für sie nicht ein beliebiges Industrieprojekt ist, sondern die Möglichkeit individuelle Lösungen für den Kunden zu erarbeiten und dabei stets dem Kunden zuzuhören, selbst Initiative zu ergreifen und Ideen vorzuschlagen, ohne dabei überheblich zu wirken. Das hat mir wirklich sehr gut gefallen.“

Seit 25 Jahren beflügelt OSCAR interne und externe Karrieren mit professioneller Beratung und praxisnaher Ausbildung

Marie-Carmen wechselte nach ihrem Projekt mit der MTU Aero Engines in die Vertriebsabteilung OSCARs und ist dort für Projektplanung zuständig anhand derer die Berater, wie einst sie selbst, die Projekte durchführen. Julia hingegen betreute im Anschluss ein weiteres Beratungsprojekt, dieses Mal zur Arbeitsplatzanalyse in der Papierindustrie und wechselte danach in die Abteilung Personalwesen. Da bei OSCAR konzeptbedingt nur eine Dauer von sechs Monaten für die Abteilungsmitarbeit vorgesehen ist, wechselt Julia in einer Woche in die Akquisition und Projektplanung – aus diesem Grund erklärt ihr Marie-Carmen auch gerade das interne CRM Tool. Gleichzeitig übernimmt Julia zudem die Teilprojektleitung für eine Marktpotenzialanalyse im Bereich Lohnfertigung. Ihr Zwischenfazit zu OSCAR nach knapp einem Jahr im Unternehmen? „Der frühe Kundenkontakt und die dadurch bedingte Übernahme von Verantwortung zusammen mit einer unglaublich steilen Lernkurve sowie einem tollen Teamzusammenhalt, bei dem jeder von jedem lernen kann, das ist für mich OSCAR.“

Und was sagt das Jubiläumsunternehmen MTU Aero Engines? René Rohne bringt OSCAR in vier Worten auf den Punkt: „Frisch. Sympathisch. Flexibel. Kundenorientiert.“